2016年秋电大 中央电大小企业管理简答题76道(2014年1月最新整理).docVIP

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  • 2017-01-01 发布于湖南
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2016年秋电大 中央电大小企业管理简答题76道(2014年1月最新整理).doc

1、保持创业团队的稳定性要注意(1)创业团队一定要有碰撞后形成的一致的创业思路,成员要有共同的目标远景,认同团队将要努力的目标和方向,同时还要有自己的行动纲领和行为准则。(2)以法律文本的形式确定一个清晰的利润分配方案。把最基本的责权利界定清楚,尤其是股权、期权和分红权,等等。(3)要保证团队成员间通畅的沟通渠道,进行持续不断地沟通。编制商业计划的意义商业计划在创业过程中具有一定的作用:(1)从市场分析过程中,可以更明确地确定本企业的目标市场,同时更好的给自己的产品在市场中定位。(2)通过评估本企业的生产运作,可以更全面地了解本企业的整个生产流程上的各个环节、整个生产程序、生产过程中劳动力分配情况、生产进度等等。(3)通过分析本企业的财务状况,可以清楚地了解本企业的现金流动、收支平衡、资产负债等等。(4)在书写企业的长期计划时,可以更加明确本企业远期、中期和近期各个阶段的具体目标,确定本企业各个不同阶段的不同计划,以及达到这些目标应该采取的手段。(5)在制订撤出计划时,可以充分了解未来社会的发展趋势和人们的消费动态,并且做到应变有方。编制资产负债表的意义资产负债表负债表波特的五种竞争力模型美国哈佛大学商学院教授迈克尔·波特在其《竞争优势》一书中指出,市场中的竞争主要是行业内企业间的竞争,其竞争强度取决于五种基本力量之间的相互作用。这五种基本力量分别是:(1)行业内企业的竞争。这是小

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