商户地中心校2013年上半年工作总结 2.docVIP

商户地中心校2013年上半年工作总结 本学期，我校以努力构建平安和谐校园和创建“义务教育标准化学校”为工作目标，认真学习贯彻“十八大”对教育提出的一系列方针政策，紧紧围绕“质量求生存，创新求发展的办学方针,牢牢把握“教育观念要有新跨越，学校管理要有新举措，校园建设要有新变化，教育质量要上新台阶”的工作要求。进一步深化课程改革，推进素质教育，提高教育质量；努力改善办学条件，大力加强教师队伍建设，提升教育优质化内涵；进一步加强内部管理，办人民满意教育为主题，以人为本，注重细节管理，扎实推进学校各项工作，在民主管理、校风学风、特色教育、和谐校园等方面取得了一定的成绩。现将我校2013年上半年工作总结如下： 一、规范学校管理，促进学校发展 1、我校通过推行例会制度、学习制度，积极为各层面的管理人员提供培训进修的途径，打造理论和业务学习的平台，不断提高他们的管理水平和决策能力。 2、我校完善了学校管理组织体系。我校的管理人员主要由行政队伍、德育队伍和教学队伍、后勤队伍四支管理队伍组成。根据标准化学校和规范化学校的要求，我们对校园管理体系进行查漏补缺，我们进一步完善教学奖励方案、绩效工资分配方案和学校各项制度等等，不断规范学校的管理，认真落实管理工作的细节，充分发挥层级管理的作用，确保学校各项政策措施落实到位。 3、我校采取领导包办和包学科的管理措施，不断提升管理水平。 4、加强学校安