高青光伏月报9-25.docx

编 号：SDGQ-YB-001山东高青渔光互补20MWp光伏发电项目工程月报第1期（总第1期）(2015年8月29日至2015年9月25日)中电投电力工程有限公司工程管理分公司高青光伏总承包项目部2015年9月25日目 录1 本月工程概况12 工程进度13 工程质量34 本月安全文明施工情况45 合同与工程计量支付56 项目部工作小结67 需要工程管理分公司协调事项68 下月工程计划79 工程照片7批准：审核：编写：分发范围份 数主送：抄送：本月工程概况里程碑节点完成情况2015年9月20日，正式开工，升压站综合楼开挖。2015年9月24日，#8地块光伏场区开挖。2015年9月25日，#2地块光伏场区开挖。进度、安全、质量、投资、设计、设备等方面综合性描述。1、进度：升压站综合楼基础开挖完成；垫层浇筑完成；#2地块排水完成，土方开挖完成20%；#8地块排水完成，土方开挖完成5%；2、安全：现场联合安全文明施工检查2次，安全状况可控在控。3、质量：本月未发生质量事件，总体质量状况可控在控。4、投资：工程预付款暂未到位。5、设计：升压站综合楼图纸及光伏区总平面图、土方开挖图已到，目前仍需求设备楼图纸及桩基础图。6、设备：光伏组件及逆变器仍需等待集团批复，其余设备均已签署技术协议，等待与设计沟通后排产。7、其他方面：9月22日，管理分公司经营部主任张军、设计分公司设总何小奥等与业主工程部主任李丰商讨采取措施防止阻工、保证施工顺畅等事宜；9月23日，业主和监理组织了已到图纸会审会议和工程首次协调会议。有关进度、设计、设备、资金等方面滞后情况说明、拟采取措施。1、进度：目前工程进展缓慢，主要受征地及当地村民阻工等因素影响，正在联系业主单位积极协调处理，同时记录现场机械和人员窝工情况，做好向业主索赔和防止施工单位索赔等工作的基础资料。2、设计：设计出图方面受到双节影响比较滞后，主要是设备楼施工图、光伏区桩基布置图，正在积极联系公司总部帮助协调。工程进度施工形象进度本月工程施工形象进度如下表：序号单位工程名称本月完成％累计％与计划比较备注1生产楼552光伏组件支架基础0.50.5本月施工进度分析2.2.1施工进度管理评价、进度正常与拖后的各自比例。本月施工进度比较滞后，尤其是开工时间比原定的9月5日晚15天，导致工程整体进度比原计划滞后约30%。2.2.2原因分析和归纳（设计、设备材料、人力、外界因素等）进度滞后的原因主要有以下两方面：1、外界因素：自8月29日入场以来一直受到征地拆迁及村民阻工等外界因素影响，未能如期开工。一直到9月20日升压站正式开工后，仍断断续续被当地村民阻工。目前光伏区8块地块中只有#2、#8具备开挖作业条件，其余地块仍不具备施工条件。2、设计因素：设计图纸交付进度相对滞后，目前现场有综合楼基础、光伏区场平等电子版图纸指导施工，但设备楼施工图、光伏区桩基布置图等仍未到场。2.2.3 采取进度相关措施（当实际进度滞后于计划进度时，通过以上原因分析，应采取的相应的措施）1、积极配合业主单位推进征地协调及附着物拆迁工作。2、积极联系设计分公司及管理分公司领导协调设计图纸交付。3、根据9月23日，业主和监理组织“首次会”要求，调整了工程进度计划，将并网发电时间调整为12月20日。设计及施工图纸、资料交付情况序号卷册号卷册名称交图日期计划交图日期与计划比较备注1T0301综合楼建筑图2015.09.152T0302综合楼结构图2015.09.153D0106防雷接地施工图2015.09.194D0107照明动力施工图2015.09.195Z0101-01管理区总平面2015.09.196高青光伏场地平整9.197N0101暖通2015.09.248S0101给排水2015.09.24合计 册土建 4册；暖通1册；水工1册；电气2册；·依照设计方交图目录汇总登记设备到货、交付情况统计表序号设备名称交付情况到货日期计划到货日期与计划比较备注12N………………工程质量本月工程质量活动本月未发生一般及以上质量事件，总体质量状况可控在控。采取的工程质量措施及效果本月质量管理过程中发现施工单位质量管理体系不健全，缺少专职质量管理人员。项目部已积极要求施工单位加派专业质量人员，同时健全各承包商质量管理体系。质量报验情况统计序号单位工程名称施工单位单位工程验收签证分部工程验收签证分项工程验收签证验收批签证（累计）本月验收合格优良本月验收累计验收合格率(%)本月验收累计验收合格率(%)本月验收累计验收合格率(%)1综合楼河南四建发展3310023设备开箱质量情况无。本月安全文明施工情况工程安全文明措施情况本月安全生产过程中出现的薄弱环节，承包单位人员、材料、管理、措施等安全方面的存在的问题，项目部采取的针对性的措施。组织安全会议情况1）