2011年平板电脑行业背景和竞争的分析.pptVIP

八、企业战略的营销方式 正确的企业战略规划——坚持企业品牌发展之路 正确的品牌营销模式——做为一家好的长远发展企业，必须打造一支好的营销团队，做为营销人员我相信，好的营销模式是可以复制的。 九、好的营销思路 ——山寨模式的销售操作也不适合当前平板电脑行业的产品 的发展，品牌运营才是硬道理。 ——我们应该具备十年树木的品牌精神，坚持长久经营思 路，务实的渠道拓展，建立自己的渠道与网络体系，任 何投机与短期目的都是不可能实现的。 △ 一个崭新的行业诞生，给企业带来个新的生机，面临这样的一次市场机遇，留给一些有智慧的“敢为天下先”的企业决策者很好的机遇。 △ 新品牌在市场上的渠道沉淀、客户沉淀、品牌沉淀、消费者沉淀都很弱，我们知道品牌建立需要企业具有好的营销思路，把握在时间与机会点的配合，坚持不懈才能最终达成。 企业在打造品牌过程中，作为企业来说，赢利与发展是目标，如果长期处于非赢利状态，企业难以生存且得不偿失。那么争对此，企业必然要有前期与后期的经营策略，从渠道上来说快速攻占产生销量的通路（如：3C/校园/运营商/电购），这些通路的完成前期销量会大幅度上升，企业的产品整合与成本控制，提高生产力是有很大的帮助的，只有销量上升完成企业生存，企业才能更好更久的发展。与此同时，渠道的构建，终端通路的建立，品牌形象建设，是企业后期品牌运营基础之路，也是品牌运营根本。 目前,整个平板电脑行业刚刚开始兴起，处于一个认知初步发展期阶段，市场还处于苹果IPAD一家独大的局面,新进入厂家众多,产品质量参次不齐,国内市场已批发为重要销售渠道,无现代营销观念,无品牌意识。随着市场的发展，将有部分企业开始注重品牌建设，重视终端销售和售后服务！市场竞争在所难免。重视产品，掌控终端，提升服务将成为行业发展的前进方向。 敢为天下先， 山高人为峰。 结束！ 学习动物精神 11、机智应变的猴子：工作的流程有时往往是一成不变的，新人的优势在于不了解既有的做法，而能创造出新的创意与点子。一味 地接受工作的交付， 只能学到工作方法 的皮毛，能思考应 变的人，才会学到 方法的精髓。 学习动物精神 12、善解人意的海豚：常常问自己：我是主管该怎么办才能有助于更好的处理事情的方法。在工作上善解人意， 会减轻主管、共 事者的负担，也 让你更具人缘。 平板电脑行业背景与竞争分析 2011.1.月 目 录 一、市场潜力分析 （3—9） 二、平板电脑产业前景 （10－12） 三、平板电脑的发展历史 （13－17） 四、平板电脑行业目前状况 （18－21） 五、平板电脑行业发展趋势 （22－25） 六、竞争品牌优劣势、渠道及机会分析 （26－30） 七、市场竞争品牌价格分析 （31） 八、企业战略的营销方式 （32） 九、好的营销思路 （33－35） 十、结束语 （36） 一、市场潜力分析 △宏基电脑预测： 全球第二大计算机厂商宏基表示，由于美国市场增长变缓，2010年中国已经超过美国成为世界最大的个人电脑市场。 而11月28日发布的最新研究报告显示，2011年全球平板电脑销量最高可达到1亿台。有业内人士表示，2011年，随着平板电脑影响逐渐增大，笔记本电脑将受到较大影响。 △微软、花旗预测： 数据显示，由于全球经济的复苏，特别是中国经济的快速复苏，2010年中国整体电脑市场的销售量极有可能突破5000万台，而2009年的总量仅为4061万台。 　　微软大中华区董事长兼CEO梁念坚日前对媒体表示，预计明年中国的个人电脑市场将继续今年的高速增长，增长率将