技术组管理办法9-15号(工装设备)2013年最新版.doc

DQ-JG009-2013 工装管理考核办法 技术组【2013】009号 为加强工装管理，确保工装良好状态，保证工装设计、制造质量及满足日常产品质量要求，特制定本规定。 1 适用范围 1.1本规定适用于各类工装的设计、制造、验证与日常管理工作。 2 职责 2.1技术组工装管理人员负责小型简单工装的设计和验证，及日常工装管理工作（如入台帐、现场巡视检查、通报考核、安排维修等）。 2.2大型、特殊工装由技术组负责向技术中心负责人提出计划及相关技术资料，由其规定指定单位设计、制造。 2.3工装的日常维护保养由相关使用班组或操作者负责。 3 工装的设计、制造和验证 3.1工装的设计由技术组根据生产实际情况，每年按照公司要求向技术中心提出工装需求计划，经技术中心同意批准后按计划设计。 3.2设计完成后向技术中心提报。 3.3工装制造完成后由公司有关部门汇签验证后方可使用。 4 日常管理及考核 4.1操作者在使用过程中如工装发生故障时应立即停止使用，及时与分厂工装管理人员联系安排检修，维修正常后方可使用。 4.2分厂工装管理人员要定期巡检，监督指导操作者正确使用工装，发现未按要求正确使用工装现象，首次通报，如无整改视情节扣操作者及班组10-30元。 4.3操作者或班组应做好定期维护保养，未按规定维护擦拭的，视情节扣相应操作者或班组10-20元。 4.4操作者或班组应妥善保管工装，不得丢失和损坏，如发现丢失或损坏现象，视情节扣相应操作者或班组10-100元。 4.5各工装管理考核具体要求见附表1。 4.6未尽事宜按照公司相应规定执行。 5 本办法自公布之日起执行。 6 本办法由分厂技术组制定并负责解释。 电器检修厂 2013年5月1日 附表1 工装考核标准 序号 名称 内容 擦拭周期 考核金额（元/次） 备注 1 电开水器及水槽 清理水槽，擦拭机体外部灰尘 1次/天 20元/次 堵塞自行更换下水管 2 移动工具箱 1、擦拭外部灰尘， 2、柜门锁无损坏 1次/周 1项10元/次 2项20元/次 门锁损坏自行维修 3 标准工作台 擦拭防护胶皮，胶皮无钻孔 1次/天 20元/次 4 料盒、塑料箱 料盒无破损，做到物料相符 1次/周 20元/次 5 平板车、多层推车 擦拭灰尘 按规定摆放整齐 车体无变形 1次/天 第1.2项10元/次，第3项20元/次 车体变形自行维修 6 水泵试验槽 清理水槽污物，无堵塞现象 2次/周 20元/次 7 插座芯装配工装 擦拭灰尘，做好防护 1次/周 20元/次 8 料架 清扫表面灰尘 2次/月 20元/次 9 功放机、高保真扩音机 清扫表面灰尘 2次/周 20元/次 10 平灯平台 及时擦拭清理，做好防护，表面无锈迹 1次/天 20元/次 编制： 审核： 批准： DQ-JG010-2013 设备管理考核管理办法 技术组【2013】010号 为做好设备的管理,保证各类设备的正常运转,更好的服务于生产.特制定电器检修厂设备管理考核管理办法。 1 维修人员职责 1.1负责设备的小修、定保和换油计划的实施； 1.2 负责设备、工装的日常维修和设备事故的抢修工作。 1.3 指导设备操作者正确使用设备使其熟悉所操作设备的结构性能原理以及维护保养方法，配合操作者完成设备定保工作； 1.4严格执行公司下发的《设备日常维修管理流程》、《设备定保小修管理流程》，实行行维修负责制。对设备进行巡回检查，发现异常、故障及时进行排除，并做好记录，对于不能排除的要立即通知其他维修人员和设备员。 1.5认真填写《值班维护钳工记录薄》及相关记录。 2. 设备操作者职责 2.1设备使用者在独立使用设备前，必须经过设备的结构、性能、技术规范和设备操作维护规程、设备安全操作规程等技术理论教育以及实际技能的岗位培训。 2.2经岗位培训后，部分设备的操作人员须经本单位考试合格并上报公司资产管理部批准，获得《设备操作证》后，方可上岗，特种作业人员须取得《特种作业操作证》； 2.3新工人在培训期间须在师傅的监护下操作学习； 2.4 设备操作者要严格按照设备操作维护规程进行操作。 2.5设备操作者应负责保管好自己使用的设备及附件，未经领导同意，不准让其它人员操作使用。 2.6设备操作者在操作设备前，必须进行检查试车，如果发现问题（或故障），应及时通知设备管理职能人员，由设备员组织人员进行处理。处理不了的问题应逐级上报。当班的操作者要把存在的问题及处理意见记在交接班（运行）记录本上。 2.7设备操作者负责所使用设备的日常维护保养,（专人设备由使用者负责,集体使用的设备由班组指定