龙湖成本管理实施细则.docVIP

〖龙湖研发〗龙湖成本管理实施细则 2014-03-27?快速收藏＞?房地产经理人联盟 龙湖成本管理实施细则制定的目的 .规范和指导重庆龙湖的成本管理工作； .明确成本管理职责； .解决何时做、如何做的问题； ? 适用范围 .本办法适用于重庆公司各项目的成本管理； ? 管理办法 .土地投资论证阶段 .项目启动阶段 .方案设计阶段 .初步设计阶段 .工程实施阶段 .项目竣工成本确认 .项目竣工结算 ? 土地投资论证阶段 .根据发展部提供的土地信息，由总经理主持，公司PMO成员参加，确定拟取得地块的项目定 ? 位（含拟售价格及项目成本设定等）； .根据地块项目定位，研发部负责完成《项目预案》，发展部负责提供土地信息及周边市政 ? 配套情况； .根据项目定位、《项目预案》、土地信息和周边市政配套情况，由司造价采购部经理（或其指定人员）负责完成土地投资论证阶段《项目目标成本（土地版）》； .《项目目标成本（土地版）》由公司PMO会审，总经理最终审定。如不能满足拿地成本要求 ，由总经理给定一个成本限值，造价采购部和研发部按此限值去重新规划和测算； .《项目目标成本（土地版）》按照集团统一指导模板的要求完成； .《项目目标成本（土地版）》是土地投资论证资料的一部分，需和其他资料一起报投委会委员审核； .如土地中标，《项目目标成本（土地版）》将作为项目设计阶段目标成本的参照依据。否则由造价采购部存