机房施工组织(含摄像头、UPS、发电机、防静电地板、消防设备等安装)讲述.doc

机房施工组织方案 为了合理安排进度，在现场设备安装阶段，我们采取将同类设备如期进行安装，这样以便于整体进度上的总协调。本工程总体施工流程如下： ISO9001质量标准施工流程图 （一）、施工人员安排 1、岗位分工及职责 (项目经理 具有机房工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责组织本项目实施方案设计，以及现场组织、实施、协调和管理工作；负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与甲方及相关人员的协调工作。 总工程师 具有大中型供配电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。 (工程技术人员 具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型供配电系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目经理。 (质量员 熟悉供配电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。 (项目管理人员 具有工程项目管理方面的工作经验及责任心，协助项目经理负责组织工程项目方案的实施、协调和管理工作。 材料设备管理员 熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。 (资料员 具有行政管理，