2013年建筑实务串讲..docVIP

建筑工程管理与实务 全国二级建造师执业资格考试 王涛 一、题型讲解 1、考试题型：客观题（40分，比重33%），主观题（80分，比重67%） 2、客观题：单项选择（20题，每题1分，共20分）；多项选择（20题，每题2分，共20分），基本上以教材第一章、第三章内容为考点，但考点杂乱，还有部分考题可能超出书本范围。 3、主观题：案例题（4道案例分析题，每道20分，共80分），以教材第二章内容为考点，是本次冲刺课程的上课重点。 （每年必考案例） 某实行监理的工程，施工合同采用《建设工程施工合同（示范文本）》，合同约定，吊装机械闲置补偿费600元／台班，单独计算，不进入直接费。经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图-1所示（时间单位：月）。 图-1施工总进度计划（初始计划） 施工过程中发生下列事件： 事件1：开工后，建设单位提出工程变更，致使工作E的持续时间延长2个月，吊装机械闲置30台班。 事件2：工作G开始后，受当地百年一遇洪水影响，该工作停工1个月，吊装机械闲置15台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。 事件3：工作I所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下，就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前，发现该设备的部分部件损坏，调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月，发生费用1.6万元。对此，建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。 事件4：工作K开始之前，建设单位又提出工程变更，致使该工作提前2个月完成，因此，建设单位提出要将原合同工期缩短2个月，项目监理机构认为不妥。 问题： 1．确定初始计划的总工期，并确定关键线路及工作E的总时差。 2．事件1发生后，吊装机械闲置补偿费为多少？工程延期为多少？说明理由。 3．事件2发生后，项目监理机构应批准的费用补偿为多少？应批准的工程延期为多少？说明理由。 4．指出事件3中建设单位的不妥之处，说明理由。项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题？说明理由。 5．事件4发生后，预计工程实际工期为多少？项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确？说明理由。 1．（3分） 1）20个月（1分）； 2）A→D→F→I→K→M（或：①→②→⑤→⑦→⑧→⑩→⑧）（1分）； 3）2个月（1分）。 2．（4分） 1）吊装机械闲置补偿费：600×30=18000（元）（1分）； 2）工程延期为零（1分）； 3）理由：①建设单位原因造成的费用增加，应给予施工单位补偿。（1分）； E的持续时间延长不影响总工期（1分）。 3．（6分） 1）补偿费用为零（1分）； 2）工程延期1个月（1分）； 3）理由：①不可抗力原因，费用不补偿（1分）；工期可顺延（1分）； G为关键工作（1分），影响工期1个月（1分）。 4．（4分） 1）未通知施工单位共同清点并移交设备不妥（0.5分），要求施工单位承担部件损坏0.5分）；因建设单位未将设备移交施工单位保管（1分）； 2）应批复补偿费用1.6万元（0.5分），工程不予延期（0.5分）。0.5分），但工作I为非关键工作（0.5分）。 5．（3分） 1）19个月（1分）； 2）正确（1分），因总工期比原合同工期缩短1个月（1分）。 ： 某办公楼工程，地下一层，地上十层，现浇钢筋混凝土框架结构，预应力管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如图1-1所示(时间单位：月)，该计划通过了监理工程师的审查和确认。 合同履行过程中，发生了如下事件： 事件一：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工，监理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。 事件二：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定，赶工费标准为18万元／月。 事件三：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如图1-2所示(时间单位：月)。 问题 1.施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求?为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制哪条施工线路? 2.事件一中，监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当?分别说明理由。 3.事件二中，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元?说明理由。 4.事件三中，流水施工调整后，H工作相