2016年质量部工作计划.ppt

2016年质量部工作计划 目录 谢谢支持！ * 2016年拟制定的工作目标 具体实施计划 一 二 2016质理管理体系及质量问题案例培训不少于6次；体系考核大于2次； 筹备市级重点实验室的建设、规划 ------建设方案、可行性报告提交、资料准备、市级重点实验室申请书等； 2016年拟制定的工作目标 具体实施计划 2016市场质量问题次数要比2015年下降不低于15% ↓ 2016质量报废损失比2015年总体报废金额下降不低于10% ↓ 1、 2、 3、 4、 在公司生产产品质量控制上，规范各项记录表格的填写，过程控制协同技术加强工艺纪律检查； ⑵ 对供应商控制：签订质量协议、填写纠正措施等； 检验控制：完善来料检、过程检、出货检的控制要点； ⑶ ⑷ ⑸ 对易出问题的操作工序提出工艺攻关项目，形成公司工艺攻关计划； 每季度对质量管理体进培训和考核，考核结果与工作绩效挂钩； 形成季度质量案例、培训。 ⑴ 1、市场质量问题次数下降的具体实施计划 2016年拟制定的工作目标 具体实施计划 具体措施（1） 2016年拟制定的工作目标 具体实施计划 2016重点从来料检验的规范化抓起，与重要供方签订《质量保证协议》，确保不合格的材料要退货。 落实质量事故问责制度，养成关全员注质量的习惯 2、质量报废损失下降的具体实施计划 具体措施（2） 3、质理管理体系及质量问题案例培训的具体实施计划 （2） （1） 2016年拟制定的工作目标 具体实施计划 质量问题形成案例，对车间班长、操作人员、检验、工艺、技术人员进行案例培训； 对质理管理体进行季度培训，并对车间班长、操作人员、检验、工艺、技术人员培训效果实施考核，考核成绩与当月工作绩效分挂钩； 初步计划于2016年内完成申报；2年内建设完成，取得证书和授牌。 更详细计划和时间节点另外提供。 2016年拟制定的工作目标 具体实施计划 4、筹备“市级重点实验室”的建设、规划的计划 实体建设：结合相关规定的要求和申请书要求，基本组建成符合重点实验室的形态。——难点，需要公司的支持。 申请资料的准备：以申请书为引线，查漏补缺； 提案：编制方案、规划表，提报公司，争取得到批准。 关注政策： 关注相关规定、申报通知、扶持政策等。 初步计划时间： 最迟2016.3 计划时间： 2016.3~.6准备资料，2016.7~8检查， 2016.9~10申报。 计划时间： 取得相关单位的授权、立项开始。预计运行时间为2016年末~2017年开始 *