第七章机电企业管理教材.pptVIP

* 理解内容——现金管理目标；最佳现金持有量；应收帐款政策；存货成本 第7章 企业财务管理 7.5 流动资金管理 * 7.5 企业流动资金管理 7.5.1 现金管理（理解） 现金管理目标 在资产流动性和盈利能力之间作出抉择，以获取最大的长期利益 使用现金限制 企业库存现金，一般以3～5天零星开支额为限 现金收支管理 力争现金流量同步 使用现金浮游量 加速收款 推迟应付款的支付 最佳现金持有量 机会成本 管理成本 短缺成本 图7-3 持有现金的总成本 成本 0 现金持有量 短缺成本线 机会成本线 总成本线 管理成本线 * 7.5.2 应收帐款管理（理解） 应收帐款形成：商业竞争，销售和收款的时间差距 应收帐款政策 信用期间：正常情况下客户付清货款时间限制 信用标准：评估顾客信用5C－品质、能力、资本、抵押和条件 现金折扣：吸引顾客为享受优惠而提前付款 7.5 企业流动资金管理 7.5.3 存货管理（理解） 存货涵义 公司为生产和销售而储存的各种资产 特点：无直接收益，但是维持正常生产经营活动必要 存货成本 取得成本－订货成本＋购置费用 储存成本－保存存货费用 缺货成本－不能满足生产销售需要造成的损失 * 理解内容——成本特征与分类；成本控制原则；作业成本法 掌握内容——标准成本控制方法；目标成本控