第四部分 企业战略的基本内容 公司层战略 业务层战略 业务层战略 竞争的目的就是通过比竞争对手更好的提供顾客想要的东西,使公司能够赢得某种竞争优势,从而击败竞争对手。 顾客价值 品质只是一种吸引顾客的手段,而不是目标,顾 客的眷顾才是利润的来源。 一、制成品质:递交所承诺的品质,符合标准。 二、顾客满意度:提供顾客需求,回应顾客抱怨。 三、顾客忠诚度:留住我们的顾客,让顾客推荐 我们。 四、顾客价值:符合目标顾客的关键需求,比竞 争对手表现优异,创造崭新独特利益。 顾客需求层级 成本领先战略易犯的错误 1、只注重制造活动的成本 2、忽视采购 3、忽视间接或小规模活动 4、未能利用联系 5、不考虑价值链的重构 成本领先战略的风险 1、由于过度削价,利润反而降低了 2、竞争者通过模仿或投资于现代化设备而学会 低成本 3、容易忽视市场需求的变化,使产品太“简洁” 或“干瘪” 4、成本上涨使企业难以保持足够的价格优势 成本领先战略何时最有效 1、行业内的价格竞争非常激烈 2、行业内的产品基本上是标准化的 3、顾客对价格的敏感程度高 4、顾客的转换成本很低 5、顾客具有很强的谈判能力 亚洲航空公司——全球廉价的航空公司 “价格屠夫”的格兰仕微波炉 格兰
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