班组精细化管理精选.pptVIP

印度文学泰斗—泰戈尔名言 播种行为收获习惯 播种习惯收获性格 播种性格收获人生 一、 做正确的事—迎接精细化管理 （一）国人性格侧面 （二）中国企业现状 （三）必然到来的五大转变 （一）国人性格侧面 二千余年的封建历程，厚重的农耕文化，养成了中国人松散、马虎、凡事讲关系、缺乏团队合作意识……性格。 二十余年的计划经济体制,吃大锅饭式的平均主义,养成了中国人懒惰、混天了日、得过且过、弄虚作假、虚伪逢迎……的性格。 前二十余年的改革开放，在一帮“爆发户”的引领下，中国人又滋生了奢侈浪费、追名逐利、损人利己、损公肥私……习惯。 西方管理理论发展的四个阶段 科学管理阶段 人际关系--行为科学阶段 管理理论丛林阶段 新的管理丛林阶段 精细化管理的威力 2004年，丰田公司生产678万辆汽车，获利润86.4亿欧元，是通用、福特两家汽车公司利润之和的2倍多。 2007年，丰田、通用、福特各销售900万辆汽车，丰田获利润197亿美元，通用亏损320多亿美元，福特亏损370亿多美元。 丰田采用精益生产方式，与通用、福特传统的大量生产方式相比： 所需人力资源 1/2 新产品开发周期 1/2或2/3 在制品库存 1/