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第一章 工程成本管理部职责1. 部门职责1.1 负责公司项目成本测算、控制、分析及考评,招投标管理,工程合同办理及管理,工程变更评估,工程违约及索赔评定、工程款审核,预算编制和决算审核。1.1.1参与项目可行性研究论证,进行投资测算,准确、全面地预测成本,为领导决定提供依据;1.1.2根据公司经营目标,落实项目各阶段成本控制目标,制定目标成本的详细指标,监控目标成本管理工作;包括详细的材料价格控制表、各项目成本费用等,对各种技术方案进行经济比较,并总结目标成本管理过程中的经验及存在的问题;1.1.3进行项目建设全方位的合同管理。起草工程类经济合同文稿,办理相关政府招标手续;按公司要求进行招标、编制标底、主持谈判、发出中标通知书等工作;1.1.4负责制定公司招投标程序;负责工程招投标的具体工作;1.1.5根据合同条款、工程进展及工程量审定,严格进行工程款支付的审核,及时办理工程变更、签证的审核及工程结算;1.1.6及时处理违约与索赔,核算违约及索赔费用;1.1.7根据工程实施进度计划,定期编制工程资金使用计划;配合财务部对工程费用成本进行各项汇总,并作费用分析;1.1.8负责收集、整理合格业务合作单位资料,并建立数据库;1.1.9根据工程预算编制建设项目设备、材料(品种、数量及说明)清单,编制甲供、甲控乙购物资材料的范围,经批准后供采购部及工程部执行;1.1.10及时收集工程相关的政府规费政策、造价信息和材料市场价格信息;1.1.11建立、维护工程造价和材料设备限价信息资料库;1.1.12收集整理已完工程的成本构成和各项经济、技术指标;建立成本信息库。2. 部门经理岗位职责2.1 制定部门工作计划和工作目标,组织、落实、完成成本管理部部门职责范围的各项工作;2.2 负责部门团队建设,组织职员参与外部的专业培训,不定期组织与同行间的交流;2.3 组织并参与新项目的投资测算;准确、全面地预测成本及确定目标成本,,制定目标成本的详细指标,监控目标成本管理工作;包括详细的材料价格控制表、各项目成本费用等,并监控及审核动态成本的准确性,对于变化较大的部分需作专题分析;2.4 负责确定标底编制原则,确定主体或大型工程的计费标准,组织并审查标底编制;2.5 参与意向投标单位的调研和考察,并负责工程项目招投标工作,核定工程项目的招投标计划,审定施工招投标文件及竞标要求,拟定发标、评标、定标等相关事宜;2.6 审核合同条款等,负责工程合同签订工作;2.7 审核材料限价或分项工程限价的准确性;2.8 负责工程资金审核;编制工程资金使用计划;审核工程款、工程签证、违约及索赔、联系单等相关工程文件,并根据需要提供与工程造价相关的测算与分析;2.9 委托中介机构编制或自行编制工程预算;抽查预算、审核结算;2.10 组织预算、结算、合同管理的规范编制,参与变更、招投管理规范的编制;2.11 收集整理已完工程的成本构成和各项经济、技术指标;建立成本信息库。3. 土建造价师岗位职责3.1 配合成本部门经理对工程项目的预算与成本管理;3.2 编制土建、环境、装修、市政工程等项目成本测算,准确、全面地预测成本;3.3 负责土建、监理、环境、零星等招标工程标底编制;3.4 参与工程发标、评标、定标等相关事宜;做好造价对比分析,为公司定标提供造价依据;3.5 对分管区域的材料或分项工程发布限价单;复核乙方申报的甲供材、三方合同材料计划;3.6 与乙方核对工程(材料)结算;或者协调中介与乙方核对工程结算;结算内部互审;3.7 对不同的设计或施工方案的作成本比较分析;解答现场工程师关于成本方面的疑问;3.8 负责工程资金审核及必要的现场复核,工程进度价值量审核及工程付款审核,及时审核与工程造价相关的文件并给予回复,为公司提供与工程造价相关的测算与分析;3.9 根据合同做好工程变更及签证评估,及评估违约索赔费用;3.10 根据工作计划及时进行工程结算并办理相关手续;3.11 负责部门所有往来文件的分类登记、发放与整理,确保相关文件准确及时提供;3.12 负责部门工程结算资料的整理与归档,确保相关资料正确完整;3.13 完成领导交办的其它工作任务。4. 安装预算工程师岗位职责4.1 配合成本部门经理对工程项目的预算与成本管理;4.2 编制相关专业项目成本测算,准确、全面地预测成本;4.3 负责相关专业招标工程标底编制;4.4 参与工程发标、评标、定标等相关事宜;做好造价对比分析,为公司定标提供造价依据;4.5 对分管区域的材料、设备等或分项工程发布限价单;复核乙方申报的甲供材、三方合同材料计划;4.6 与乙方核对工程(材料)结算;或者协调中介与乙方核对工程结算;结算内部互审;4.7 对不同的设计或施工方案的作成本
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