《SMT筹建工作报告1.pptVIP

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SMT筹建工作报告 报告人:FS2011/03/21 报告项目 目标产能设定 SMT设备选型评估 车间规划 人员编制 成本计算 一、SMT、DIP目标设定 以23系列的产品作评估: 2304的生产量为:占每月的50%; 2308的生产量为:占每月的30%; 2316的生产量为:占每月的20%。 备注:每月以50000套生产力计算。 二、SMT生产时间的设定 每月的生产天数为:26天/月。 SMT每日的生产时间为:22.5H/天. 三、DIP、测试生产时间的设定 每月的生产天数为:26天/月。 DIP、测试每日的生产时间为:11H/天。 四、板卡的各生产点数统计 . 五、SMT所需要的生产力统计. . 六、DIP所需要的生产力统计. . 七、测试所需要的生产力统计. . 八、SMT贴片设备评估比较 . 九、选用设备的生产产能 。 十、雅玛哈设备图片 . 十一、DIP配置生产产能 . 十二、波峰焊的生产力 . 十三、测试配置生产产能 . 十四、车间规划图 请看附件 请双击此文档 十五、人员编制 请看附件 请双击此文档 十六、SMT的生产费用汇总 . 十七、外发生产与自己生产的费用对比(未包括测试产生的费用) . 小结 目前产生的重复费用还没有纳进来.因此在计算的盈利(805186.5元)还会有提高. 此盈利(805186.5元)也没有减掉加工商的利润.故,计算的盈利还会实际盈利. 外发的测试费用未纳入次评估 备注:外发的测试费用为:0.3元/分 此费用评估的外发金额未含税. 设备等的固定费用都是按比较大化的数据来采集的. * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 08:30-12:00 12:00-12:30 12:30-13:00 13:00-17:30 17:30-18:00 18:00-20:30 3.5H,此为正班 0.5H,此为吃中午饭时间,不纳入考勤。(不停机生产) 0.5H,此为加班时间 4.5H,此为为正班 0.5H,此为吃晚午饭时间,不纳入考勤。(不停机生产) 2.5H,此为加班时间。 白班上下班时间表 (8H为正班,3H为加班) 20:30-24:00 24:00-24:30 00:30-08:30 3.5H,此为加班 0.5H,此为吃夜宵饭时间,不纳入考勤。(不停机生产) 8H,此为正班时间 晚班上下班时间表 (8H为正班,3.5H为加班) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 08:30-12:00 12:00-13:00 13:00-17:30 17:30-18:30 18:30-21:30 3.5为正班 1H为吃中午饭;(停拉) 4.5H为正班 1H为吃晚午饭;(停拉) 3H为加班. DIP、测试的上下班时间表 (8H为正班,3H为加班) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 产品类型 TD2304SE-1US(V1.02) TD2308M-1UB (1.03) TD2316ME-1UA (1.2) 板卡名称 主板 背板 报警板 按键板 主板 按键板 VGA板   主板 Audio板 按键板A 按键板B USB板 SMT CHIP种类 65 6 10 8 85 8 22   75 0 5 6 0 IC种类 13 2 2 1 23 2 2   21 0 1 2 0 种类合计 78 8 12 9 108 10 24 0 96 0 6 8 0 DIP 插件种类 25 5 4 7 25 7

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