* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 下级向上级所表示自己的态度和意见的一种过程,如报告、请示或反应意见。 向上沟通 沟通渠道不顺畅。 上级对下级的意见不重视。 下级缺乏主动反映意见意愿。 下情不能上达的原因探讨 上级如何促进下级向上沟通 ? 开放 放下架子,可增进下属的沟通意愿。 公平:处事(奖惩、升迁、考绩、福利等)要公正公平。 公平 鼓励 下级有好的构想、建议、报告,就给予奖励。 除非上级要听,不然不说。 若意见相反,不要当面争辩。 若意见不一致,先表达认同。 要补充意见,征求上级同意。 要顾及上级的面子、情绪和立场。 下对上的表达技巧 沟通三要、三不要 赞美与鼓励的话要说 感激与幽默的话要说 与人格有关的话要说 没有准备的话不要说 没有依据与数据的话不要说 情绪欠佳的时候不要说 肯定自己、肯定别人的人 ——互相鼓舞、相得益彰 否定自己、否定别人的人——没有目标、没有希望 否定自己、肯定别人的人——缺乏自信、悲观盲从 肯定自己、否定别人的人——自高自大、目中无人 二、有效沟通的技巧及步骤 3、电话交谈中语言应用 ?电话沟通技巧 ——打电话注意事项十 要点 A.理清自己的思路 B.养成随时记录的习惯 C.立
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