《(2014年4月)信息交流—如何提升稿件质量.pptVIP

二、怎样把信息稿件写出思想性 二是活用业务数据，提升新闻价值 江苏扬州市分公司启动加速引擎，月均提速3个百分点 5.5%、5%、16.8%、17.7%、21.6%、24.8%，这是江苏扬州市分公司上半年每个月末的业务增速 指标。在经历了年初两个月的短暂低迷，该市分公司奋起直追，触底反弹，连续四个月呈现加 速上涨趋势，平均月均提速3个百分点。从刚刚出炉的半年报显示，扬州市分公司已完成保费 收入5.98亿元，同比增长24.8%。 2013年上半年，扬州市分公司按照“全力以赴早日突破保费10亿元大关，持续保持在扬州非寿险 市场的领先地位”的总体思路，坚定信心，加快发展，强化管理，提升服务，各项工作取得了长 足的进展。面对年初主要竞争对手咄咄逼人的竞争态势，该市分公司及时分析市场形势，密切 掌握对手动态，直面竞争，奋力超越，打赢了超越市场的攻坚战。 一是车险强化品质导向，增速持续提升。该市分公司通过强化过程指标管控，进一步提升市场 竞争能力，车险增幅持续提升至24.4%，目前已超市场增速6个百分点以上。5月底新车份额 41.92%、续保率75.61%、保全保足率77.26%。二是非车险找准发展机遇，扩大领先优势。狠抓 传统财产险业务发展，强化项目管理和续保考核，企财险续保率超76%；系统性业务得到巩固 发展，安责险继续中标首席承保人，环污责任险签单近60万元，并拿下1360万元的医责险保费； 民生保险取得突破，辖内高邮支公司首夺新农合意外险883.4万元大单。三是农险潜心精耕细 作，强化主导地位。该市分公司在巩固主要种植业保险的基础上，依托高效农业保险呈现爆发 性增长，半年农险保费7004万元，增速48%，市场份额98.7%。在农网建设方面，7个中心乡镇 人员已全部到位，并初步选定了2个新增门店。四是深化管理升级，推进经营转型。立足于从 “以产品为中心”向“以客户为中心”的转型，推进组织架构、资源配置、内控管理、客户服务、 队伍建设等多方面的改革和转型。(总网7月10日) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、怎样把信息稿件写出思想性 三是用全数据，提升新闻价值 江苏常州市分公司独家中标全市230万名居民和81万户家庭的民生保险项目 7月10日，江苏省常州市政府采购中心揭晓该市的民生保险招投标结果，江苏常州市分公司以 较大的领先优势中标并独家承保。该保险项目覆盖了该市钟楼、天宁、新北、戚墅堰、武进等 五个区的230.47万居民和81.31万户家庭。保费合计311.78万元，全部由地方政府财政拨款支 付。 本次的民生保险项目为常州市政府首年开办，突出特点是承保责任广、涉及范围大、群众影响 深，也是常州市2013年的十大惠民工程之一。主要包括自然灾害公众责任保险和自然灾害家庭 房屋保险两个险种。根据保险合同，居民如发生意外，每人意外医疗最高可赔付3万元，伤残 按等级赔付，死亡最高每人可获赔20万元。居民房屋因灾致损，每户最高可获得10万元赔偿。 充分保障了人民的生产生活安全，同时也能协助政府做好城市安全管理工作。 据了解，为了不断拓展公司的业务领域，更好地服务当地的民生项目，常州市分公司在苏州、 无锡相继推出民生保险项目后，积极向政府分管市长和民政部门宣导推介，开展了多层次的互 动交流，历经一年跟踪，终于取得了常州市政府的大力支持。2013年6月17日，民生保险项目 正式进入实施阶段，面向全市保险系统公开招标，各大保险公司均高度重视，积极参与项目 投标。常州市分公司在省分公司及兄弟公司的关心支持下，广泛施加公司的品牌影响，积极 引导招标政策与方向；同时，精心准备，谨慎判断，通过标书充分放大公司的技术实力和影 响力，最终赢得了全体评委的一致认可，以较大的领先优势击败了近10家参与竞标的保险公 司。(总网7月15日)主要包括：保额、保费、如何赔付、参加竞标公司、独家还是首席、期限、三年还是 一年？对公司产生的影响。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、怎样把信息稿件写出思想性 3.学会从文件中提取有价值信息 开会、发文，是公司加强内部管理的重要手段，现在集团公司、总 公司都有明确要求，要控制“文山会海”。但正常的工作部署还是需要的， 因此，公司现在下发的文件，经常是新闻价值非常高的好信息。下面， 我通过具体的事例与大家分享—— Evalua