安全产品实现策划程序安全产品实现策划程序.docVIP

安全产品实现策划程序安全产品实现策划程序.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
安全产品实现策划程序安全产品实现策划程序

批准:王 xxxx股份有限公司 管理标准 编号:M/L-6 审核 修订状态:1 编写部门:马 编写 生效日期: 题目 1、目的 2、适用范围 3、术语及相关文件清单 无 3.2相关文件清单 M/0116-17-02-2-01 4、职责 职责描述 品管部 负责对新产品新工艺的食品安全危害分析、控制措施的识别和评价。 品管部 安全产品实现策划的实施和总的质量计划的编制、管理。 总经理 批准质量计划和食品安全控制措施组合。 总酿酒师 确定食品安全控制措施和质量计划编制的任务,并审核质量计划和控制措施。 生产部、工程部等部门 参与安全产品实现策划并各自编制相应的质量计划,参与总质量计划的论证。 5、KPI指标(定义、公式)名称公式指标说明本的目的 6、识别出来的重要管理授权事项 重大授权事项 提报单位 提报时间 审核人①②③… 批准人 E化状态 1 质量计划和食品安全控制措施 / 品管部部长 部长 部长 包装部部长 人力行政部部长 安全环保部部长 经理 酿酒师 7、正文内容 原则及要求 7.1.1管理原则 安全产品实现策划的依据:安全质量管理体系的总策划,包括食品安全质量方针、质量目标对产品的要求; 的产品、项目及合同; 3总酿酒师下达的安全产品策划任务;1.2管理要求: 产品实现策划: 组织生产部工程部、生产车间等部门对安全实现策划任务进行研究、讨论; 3)生产部策划与编制人力资源需求计划,包括人员配备和培训需求等。 4)工程部策划与编制基础设施、设备配备等资源计划。 5)生产部策划与编制原材物料采购计划。 6)品管部策划与编制测量和监控计划,确定检验的项目、方法和频次以及产品接收准则等。 7)生产部策划与编制监视和测量装置需求计划 8)生产部策划与编制生产计划。 7.1.2.2安全产品实现策划和质量计划审核: 1)食品安全控制措施和质量计划由总酿酒师审核。 7.1.2.3安全产品实现策划和质量计划的批准: 1)食品安全控制措施和质量计划由总酿酒师审核。 7.1.2.4质量计划的实施和修订: 1)质量计划批准后,由品管部组织各相关部门实施。 2)质量计划的修订由品管部组织进行,控制措施的更新由品管部组织进行并报食品安全小组。 7.1.2.5安全产品实现的验证 1)各部门自己负责本部门计划与措施的验证。 2)品管部负责总质量计划实施的验证,食品安全小组负责控制措施有效性的验证。 7.1.2.6新材料、新技术的试验 1)执行《新材料、新技术的试验使用管理规定》。 7.2管理流程 : 总经理小组产品策划启动 策划方案批准 实施和修订 策划验证 阶段 流程节点 要点说明 8、标准或模板 无 9、记录: 序号 记录编号 记录名称 记录形式 (电子/纸质) 保存方式 (KM或其他) 保存期限 归档时间 1 M/L--04-10-2-22F01 《质量计划实施验证记录》 纸质 其他 与文件一致状态 订 状 态 序号 章节号 摘要 通知单号 修改人 日 期 编号:M/L--04-10-2-22 修订状态 生效日期: 安全产品实现策划程序 第1页 共6页 4 策划确认控制措施、策划与编制技术质量计划 3 策划与编制测量和监控计划,确定检验的项目、方法和频次以及产品接收准则等 2 品管部组织各部门讨论策划 策划任务沟通会 1 3 策划与编制基础设施、设备配备等资源计划 6 策划与编制生产计划 5 策划与编制监视和测量装置需求计划 4 策划与编制原材物料采购计划 3 策划与编制人力资源需求计划 1 安全产品实现策划依据 7 总酿酒师审核,总经理批准 8 组织、更新质量计划报小组 END 9 总质量计划实施的验证 9 本部门计划与措施的验证 9 本部门计划与措施的验证 验证材料 END 10 措施有效性的验证

您可能关注的文档

文档评论(0)

cduutang + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档