安全监察管理总部工作职责安全监察管理总部工作职责.docVIP

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安全监察管理总部工作职责安全监察管理总部工作职责

安全监察部工作职责 落实传达上级精神和年度安全工作目标,分解各车间年度安全工作任务,制定工作考核目标; 2、定期对公司工作目标完成情况及制度执行情况进行督查和考核及时向公司领导汇报整体情况,并提出解决问题的意见和建议; 3、监督检查各车间隐患排查,整改治理情况及现场指导整改方案,建议整改措施时间等; 4、对各车间进行年度安全工作考核,兑现安全奖罚; 5、总结本年度安全工作,制定下一年安全工作计划安排,对本年度重大安全隐患提出整改建议和意见及措施; 6、监督检查各车间的各项安全有关证照、设备安检及相关手续的办理、校验情况; 7、监督检查安全作业规程的编写,贯彻落实情况; 8、负责公司安全培训、安全标示张挂等工作,根据各车间的工作安排参加应急预案演练; 9、参加事故分析调查处理,根据现场研究分析提出整改措施的意见和建议; 10、监督检查各车间“安全质量标准化”与“班组建设”达标实施情况,并提出实施意见; 11、及时落实上级行业主管部门及集团公司安全管理方面的有关精神,对公司的有关安全报表要及时报送; 12、积极主动做好ISO9001、ISO14001、OHSA18001管理体系的认证和年度监督审核工作;协助人力资源部做好公司职业健康危害与防治工作; 13、负责对《质量、环境、职业健康安全管理手册》和《程序文件》的有效执行进行监督,并对质量基础管理工作及质量目标完成情况进行检查和考核; 14、完成领导交办的其它工作; 安全监察部主任工作职责 1、在公司安全副总经理的领导下,带领本部员工遵守公司的各项规章制度,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,监督检查公司各车间、部室的安全管理工作; 2、监督检查各车间、部室执行国家和行业主管部门的安全生产方针、政策、法规等情况; 3、负责编制修订各车间、部室制定安全管理制度,建立健全安全生产责任制,安全操作规程、作业规程,做到有章可循、按章操作; 4、监督、检查各车间、部室落实各项安全管理制度,按章操作,遏制“三违”现象; 5、监督、检查各车间、部室安全技术培训工作,每年进行全员安全教育培训,开展“三级教育”活动,特殊工种持证上岗; 6、监督检查各车间的各项安全有关证照、设备安检及相关手续的办理、校验情况,做到合法生产经营; 7、学习和推广先进的安全生产技术和工艺,应用先进的安全生产管理方法,逐步提高安全质量标准化水平; 8、监督检查各车间、部室应急预案的编制和演练,并逐年完善; 9、对各车间、部室在建工程、技改工程及生产过程中的安全生产进行监督、检查,对存在的安全隐患提出整改意见; 10、制定安全监察部的年度工作计划,年初有安排、年中有小结、年末有总结; 11、协助安全副总经理安排部署各车间、部室年度安全工作并制度考核目标,对各车间、部室安全目标管理工作进行考核上报; 12、监督检查各车间、部室职业健康危害与防治工作; 13、严格执行安全事故“四不放过”原则; 14、当好领导的参谋与助手,配合和协调各部门工作,完成领导交办的其它工作。 薛志霖: 1、管理方面: 负责各车间、部室的安全方面的管理与上级部门要求制定的安全制度、文件、资料的传达与落实工作。负责科室人员安全方面的分工与管理工作。 2、安全生产责任状方面:负责公司年度安全生产工作计划的制定与落实,月安全工作总结的上报,各项安全生产管理制度的制定、完善与落实,事故应急预案的编写与演练实施,公司安全生产责任状中要求的文字性东西的编写与实施上报。 3、培训工作方面:负责月厂级安全培训工作中的安全方面的课程编排与讲座。 4、现场检查方面:主要负责公司三级危险点与重大危险源的负荷量超标、现场环境安全、设备跑冒滴漏及三违方面的检查。 5、标准化工作:做好公司安全质量标准化与三标(质量、环境与职业健康安全体系)的内审、外审与自评方面的相关工作。 6、班组建设:做好公司班组建设的方案制定、实施与考评工作。 7、外围工作:做好与地区安监、消防部门、特种设备校验部门与集团公司安监部门的对外联系与协调工作。 8、完成领导安排的其他任务。 安全员俞博林: 1、安全生产责任状方面: 每月向集团公司上报职工“四零”档案、安全事故零汇报报表等工作。2、培训工作方面:负责公司年度培训计划的制定与落实。 负责新入厂员工与短期合同工的安全培训,负责培训台账的建立。 3、现场检查方面:每月负责车间安全培训、安全自查、巡检记录等文字性记录的检查与统计工作。 4、班组建设:参与公司班组建设的实施与考评工作。 5、标准化工作:做好部室安全质量标准化与三标(质量、环境与职业健康安全体系)的内审与自评方面的相关工作。 6、做好生活区宿舍楼的安全检查工作。 7、完成领导安排的其他任务。 安全员石峻峰:

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