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轻轻松松做中层 目 录 第一讲 做好中层定位轻轻松松做中层（一） 一、中间、中坚、中煎 1.中间 2.中坚 3.中煎 二、中层轻松四方法 1.把领导的要求摆在首位 2.关心团队需要的内容 3.关注跨部门经理的需求 4.学会轻松和微笑 三、中层干部的压力及管理现状 1.优秀骨干 3.空降兵 2.公司忠臣 第一讲 做好中层定位轻轻松松做中层（一） 企业的中层又被称为“中坚”、“中煎”、“中间”力量，其中：图1-1 团队的王者之道。 1.中间 图1-1展示的是一个团队的王者之道。最上面的一横就像企业的上层，下面的一横就像企业的基层，而中间的一横就像中层。由图可以看出，中层干部处于企业的中间位置，因此被称为“中间”力量。 2.中坚 中层干部是坚强的力量。从图中可以看出，如果中间的横不存在，“王”字就变成了一个“工”字，团队的精神就不复存在了。中层在团队组织中非常重要，起着承上启下的作用，因此被称为“中坚”力量。 3.中煎 中层在企业中处于承上启下的位置，高层最想和中层说的话是： 绩效要高一点；成本要低一点；不要事事请示领导，内部事务内部解决。 基层最想和中层说的话是： 工资调高一点；任务降低一点；为员工争取一些好的机会。 可见高层和基层的想法中有一些是对立的，中层干部在调和其中的矛盾时，既要受到上层的煎熬，又要受到下层的煎熬，因此又被称为“中煎”力量。 二、中层轻松