IE七大手法介绍..docVIP

IE七大手法介绍(上) IE七大手法简介 (1)防错法: 如何避免做错事情,使工作第一次就做好的精神能够具体实现 (2)动改法:改善人体动作的方式,减少疲劳使工作更为舒适,更有效率,不要蛮干. (3)流程法:研究探讨牵涉到几个不同工作或地点之流动关系,以发掘也可资改善的地方. (4)五五法:借着质问的技巧来发掘出改善的构想 (5)人机法:研究探讨操作人员与机器工作的过程,藉以发掘出可资改善的地方. (6)双手法:研究人体双手在工作进行的过程,藉以发掘出可资改善的地方. (7)抽查法:借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真相 下面的几个因素,可以做为找出那些工作需要改善的启示. 哪些工作需要改善? 成本 金钱,工作时间以及机器使用上花费最多的工作 工作量 工作量最多的工作 永续性 需要持续很久的工作 人数 有很多员工从事的工作 熟练度 把要高孰练的人担任的工作改由低熟度的 进度 未能按预定的进行而需要加班的工作 工作质量 未能达到所要求质量基准的工作 浪费 劳力度或时间浪费较多的工作 危险性 发生很多灾害的工作,或者容易发生灾害的工作 疲劳 肉体上或者精神上很容易疲劳的工作 环境 在灰尘,噪音,恶臭,气温等恶劣环境下的工作 一.防错法(防呆法) 目的 认识”防错法”的意义,及学习如何应用”防错法”的原于我