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- 2016-12-31 发布于重庆
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isg65-315(I)C立式管道离心泵.
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个阶段,通过信息的无缝集成、过程优化和资源优化,实现物流、信息流、价值流的集成,以缩短企业新产品的开发周期(T)、提高质量(Q)、降低成本(C)、改进(S)和改善环境(E),从而提升企业的市场的应变能力和竞争能力,与此想适应开发出一系列管理层软件,如ERP、MRP、MIS、PES等,并越来越显示其巨大的经济效益。 国内一些大水泥集团在当前竞争不断加剧的压力下,也紧跟这股信息化的潮流,推进自动化的发展,如国内某水泥集团近几年来,在新建的水泥生产线做自动化控制系统配置时,在现场级和过程控制级(PCS)的上端,还增加了制造执行系统(MES)层,并正在策划和运作ERP,即企业资源规划和管理层,它包括有生产管理系统、质量控制系统、采购管理系统、仓库管理系统、销售子系统、设备管理系统、财务管理系统、办公自动化管理系统和综合管理子系统等。在水泥市场供大于求,竞争激烈的形势下,由于该集团初步实现了MES的运营,集团化管理的控制力和执行力明显提高,精细化运行方式使得物流成本和原材料成本得到控制,实现了综合效益的大幅增长,净利润比去年同期增加了2.76%。笔者认为该集团的MES运营还是初期的,要把生产调度和企业领导的决策统一成为真正的企业管理级(ERP)还需要进一步开发。 现今计算机技术、络技术和先进的控制技术相结合,已不再停留在理论和实验阶段如模型预测、
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