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“6S”专题讲座 行政管理部： 1、“6S”内容 1.1整理的含义（1S） 1.2整顿的含义（2S） 1.3清扫的含义（3S） 1.4清洁的含义（4S） 1.5安全的含义（5S） 1.6素养的含义（6S） 为什么要推行6S？它与企业发展有什么联系？ 2、6S的八大作用 2、6S的八大作用 2、6S的八大作用 2、6S的八大作用 2、6S的八大作用 2、6S的八大作用 2、6S的八大作用 2、6S的八大作用 2、6S的八大作用 3、6S不良现象剖析 我们不妨作自我诊断，看看在我们的企业里是否存在以下类似现象： 1、作业流程不畅，搬运距离长且通道被阻——耗费工时。 2、物品堆放杂乱，良品、不良品混乱，成品半成品未很好区分——品质难以保障。 3、工具随便放置——效率损失，成本增加。 4、机器设备保养不良、故障多——精度降低生产效率下降。 5、私人物品随意摆放，员工频繁走动——无秩序、无效率。 6、地面脏污，设施破旧，灯光灰暗——不安全，易感疲倦。 7、物品没有标识区分，误送误用——品质不佳，退货增多。 3、6S不良现象剖析 3.1作业流程不畅，搬运距离长且通道被阻——耗费工时。 3、6S不良现象剖析 3.2物品堆放杂乱，良品、不良品混乱，成品半成品未很好区分——品质难以保障。 3、6S不良现象剖析 3.3工具随便放置——效率损失，成本增加。 3、6S不良