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- 2016-12-31 发布于贵州
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7月25日6S检查通报 合叉公司6S检查领导小组2014年7月28日 一、仓库 物资仓库:货叉堆放占用行走通道,物资部要及时清理,货架压坏托盘,物资部应和供应商联系,生产适合的托盘 售后:售后人员开叉车使物品掉到地上,使物品损伤,售后人员开叉车要注意。 一、仓库 二、备料车间 东侧,叉车牵引销从4月16号堆放至今,生产部应立即解决 二、备料车间 钢材上面不易洒水,且不要放在地上,容易生锈,要引起注意 三、装配车间 大叉牵引桥放在地上,容易造成物品损坏,以后不能随意放在地上 三、装配车间 西侧,废品堆放过多,占用开车通道,装配车间要及时清理 四、试验场 打磨人员没带防护工具,存在安全隐患,采购部应给带上 四、试验场 试验场的顶架即将脱落,存在安全隐患,设备安全部要解决 五、结构车间 西侧,配重放在配重上,容易损坏,采购、油漆等部门应引起注意 五、结构车间 北侧 物品推放混乱,装配车间要及时解决 五、结构车间 北侧 物品推放混乱,各部协商好,协商不成,装配车间要负责解决 现场管理是企业管理的基础,也是企业生产安全、有序进行的必要保证,为员工创造一个良好的工作环境是企业的责任,也是每一个员工的职责所在,希望各部门认真落实责任,加强管理,为提高公司管理水平做出贡献。 后语 谢 谢
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