7月7-8日《种兵训练系统》报到确认函.docVIP

17届《特种兵训练系统》研讨会 一、研讨会主要内容： 1、针对企业高层的《特种兵训练系统》： a.如何处理与老板及与下级的关系? b.如何更有效地执行老板的决策? c.如何激励下属更努力工作? 以上三个问题成了企业高层的主要职责同时也是首要困惑。 《特种兵训练系统》教授企业高层如何面对真实的自我，脱去外壳，学会爱和感恩，做到天人合一。在处理与老板关系上，学会如何将自己交给老板，利用老板的平台和资源。在处理与下级关系上，学会如何去拜员工，感恩他们。。2、针对企业中层的《特种兵训练系统》 ： a.如何执行好上级与下级之间的任务传达? b.如何处理好与上级、下级及同级之间的关系? c.如何更有效率地工作? 以上三个问题是企业中层面临的最大问题与困惑。针对企业中层的《特种兵训练系统》，教授学员形成依赖感、敬畏感等“六大体验”，由此生发具体的全新思维模式。这种系统的导入，您的能量将被点燃，热情将被引爆，您的目标将会更早日实现。3、针对企业基层的《特种兵训练系统》：对于一个企业的基层员工而言，都迫切地希望升职加薪，能得到领导或老板的赏识。因而首先制定一个切实可行的目标对于基层员工来说至关重要，其次则要有强大的意志力，相信自己能实现目标。最终，要踏踏实实地做事，确实干出一番成绩来。针对基层的《特种兵训练系统》提炼出对症下药企业基层的原理精髓，并最终运用到基层工作处事