成本会计课件要素.ppt

可比产品成本降低情况的总括分析 降低任务是指本年可比产品计划总成本与计划产量、上年成本计算的总成本相比较的降低额和降低率。 执行情况是指本年可比产品实际总成本与按实际产量计算的上年总成本相比较的降低额和降低率。 可比产品成本降低任务表 产 品 名 称 实 际 产 量 单位成本 总成本 降低任务 上年 计划 按上年 成本计算 按计划 成本计算 降低额 降低率 甲 乙 7000 5000 520 318 505 310 3640000 1590000 3535000 1550000 70000 90000 1.92% 5.66% 合计 — — — 5230000 5085000 160000 3.06% 产 品 名 称 实 际 产 量 单位成本 总成本 实际执行情况 上年 计划 实际 按上年 按计划 按实际 降低额 降低率 甲 乙 7000 5000 520 318 505 310 510 300 3640000 1590000 3535000 1550000 3570000 1500000 70000 90000 1.92% 5.66% 合计 — — — — 5230000 5085000 5070000 160000 3.06% 可比产品成本实际执行情况 可比产品成本降低任务完成情况及分析表 产品 名称 计量 单位 降低额 降低率 实际 计划 实际比 计划 实际 （%） 计划 （%） 实际比计划（%） 甲 乙 台 台 70000 90000 120000 32000 -50000 +58000 1.92 5.66 2.88 2.52 -0.96 +3.14 合计 — 160000 152000 +8000 3.06 2.80 +0.26 （一）产品产量变动的影响 在其他因素不变的条件下，产品产量的变动只影响成本降低额发生变化，而不影响成本降低率。 二、影响可比产品成本降低任务完成情况 的因 素分析 （二）产品品种结构变动的影响 由于各种可比产品成本降低率在一般情况下是不相等的，因而产品产量不是同比例增长，就会使降低额和降低率同时发生变动。 （三）产品单位成本变动的影响 本年实际成本较计划成本降低或升高时，就会引起可比产品成本降低额和降低率的变动。 影响因素 影响程度 降低额 降低率（%） 产品产量变动 -5 653 ? 产品品种结构变动 -1 347 -0.03 产品单位成本变动 +15 000 +0.29 合计 +8 000 +0.26 影响可比产品成本降低任务完成情况因素分析 成本项目 上年实际平 均单位成本 计划单 位成本 本年实际平 均单位成本 降低（+）或超支（-） 同上年比 同计划比 直接材料 直接人工 制造费用 废品损失 56.4 13.6 8 2 50 12 8 — 54 13 7 1 2.4 0.6 1 1 -4 -1 1 -1 制造成本 80 70 75 5 -5 第四节 产品单位成本的分析 车间产品成本分析表 产品单位成本的分析 直接材料项目：材料消耗量、材料价格 直接工资项目：劳动生产率、工资率 制造费用项目：劳动生产率、费用率 废品损失项目：废品数量 二、定额法计算产品成本的基本程序 （一）计算定额成本 （二）计算脱离定额差异 脱离定额差异是指实际支出的生产费用与定额费用的差额。 1.材料费用脱离定额差异的计算 2.工资费用定额差异的计算 如果只生产一种产品 如果生产两种以上产品 3.制造费用定额差异的计算 （三）材料成本差异的计算 材料成本差异的确定： 注意：材料脱离定额差异是耗用材料量的差异，而材料成本差异是耗用材料价格的差异。 定额变动差异是指由于对原定额的修订而产生的新旧定额之间的差额。 注意：“定额变动差异”与“定额成本调整”的关系是金额相等，而方向相反。当本期定额调高，定额变动差异为负，反之，定额变动差异为正。 （四）计算定额变动差异 首先计算完工产品与在产品的定额成本 分配各种成本差异，一般可采用定额比例分配各种成本差异。但是如果某项成本差异数额较大，或者差异数额较大但各月在产品数量比较均衡时，其差异可由完工产品成本负担。 完工产品成本＝完工产品定额成本＋脱离定额差异＋ 定