IT项目管理 or PMP.pptVIP

  • 21
  • 0
  • 约1.5万字
  • 约 128页
  • 2016-12-31 发布于贵州
  • 举报
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第五单元 讨论题 描述项目收尾过程的关键过程和输出 结合你所参加的项目说明合同收尾过程的重要性 为什么管理收尾应在每个阶段结束时进行,不这样做会引起什么后果? * * * * * * * * Research shows that 74% of IT projects by F500 companies failed. * * * * * * * * * * What’s the meaning of this model? * * * * * * * * * * * * * * 实施过程 到控制过程 (图 3–7) 来自计划编制过程 (图 3–5) 来自控制过程 (图 3–7) 辅助过程 12.3 询价 12.4 资源选择 5.4 范围核实 12.5 合同管理 10.2 信息发布 9.3 团队建设 8.2 质量保证 4.2 项目计划实施 项目实施过程 * 项目控制过程 到计划编制过程 (图 3–5) 到收尾过程 (图 3–8) 从实施过程 (图 3–6) 控制过程 辅助过程 8.3 质量控制 5.5 范围变更控制 6.5 进度控制 11.4 风

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档