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知己知彼 百战不殆 博　弈　论 Game Theory 中国农业大学　　王卫华 电话 邮箱：cauweihua@163.com 公邮：cauweihua2010@163.com (weihua) 主要内容 　　　　一、博弈现象及基本概念 　　　　二、完全信息静态博弈 　　　　三、完全信息动态博弈 　　　　四、不完全信息静态博弈 　　　　五、不完全信息动态博弈 　　　　六、不对称信息应用专题 主要参考书 罗云峰：《博弈论教程》，清华大学出版社、北京交通大学出版社。 姚国庆：《博弈论》，高等教育出版社，2007. 张维迎：《博弈论与信息经济学》，上海三联书店，上海人民出版社，2004。 施锡铨，《博弈论》，上海财经大学出版社，2002。 张守一，《现代经济对策论》，高等教育出版社，1998。 钱颂迪，《运筹学》，清华大学出版社，1996。 [美]艾里克.拉斯缪森：《博弈与信息》，北京大学出版社，2003。 [美]弗登博格：《博弈论》，中国人民大学出版社，2002。 第六讲　不对称信息应用专题 1. 不对称信息模型分类 2. 隐藏行动的道德风险 3. 隐藏知识的道德风险 4. 逆向选择 5. 信号传递 6. 信息甄别 1.不对称信息模型分类 委托人：雇佣代理人执行任务，处于信息劣势的局中人。也称为不知情者。 　代理人：在某个时点取得类型、行动或外部世界方面的信息优势，也称为知情者。 隐含假设：存在一个法庭，对能够用公共信息证实的违约行为施加处罚。 道德风险模型： 事后不对称信息；不确定性；完全信息 隐藏行动;隐藏信息。 逆向选择模型： 事前不对称信息；不完全信息。 逆向选择;信号传递;信息甄别。 1.完全信息静态博弈 纳什均衡 2.完全信息动态博弈： (1)完美信息：子博弈精炼（完美）纳什均衡 逆向归纳法 (2)完全但不完美信息： 与不完全信息动态博弈本质相同 精炼（完美）贝叶斯纳什均衡 　　如代理人接受合同，他选择销售水平q，隐含地测度了其努力程度。 　支付： 　　如果销售员拒绝合同，则 ?销售员＝U0＝8， ?经理＝0 　　如果工人接受合同，则 ?销售员＝U(q,w,?)， ?经理＝q-w Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 例：IBM巴西分公司的合同菜单。 Gonic(1978) 　　实际中，对产出和销售的测量比较容易，但对于外出工作而无法直接监督的销售员的投入测量十分困难。 应用显示原理构造使销售员说真话的分离合同。 　　 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 　　销售员被分配给定额； 　　然后他们宣布自己能完成定额的百分比，并根据这一预测从一系列合同中选择一个相应的合同。 　　如史密斯被分配400定额，并宣布自己能完成100%，则销售400时报酬70，销售480时报酬80； 　　如宣布完成定额120%，则销售为400和480时报酬分别为60和90。 　　合同鼓励额外努力；得到恰当努力而不是高努力。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 回收博弈：合同的重新谈判* 　局中人：银行，消费者 　博弈顺序： 　　银行可以不做任何事情，或向消费者提供一笔汽车贷款。该项贷款可使消费者购买价值11的汽车，但要求偿还L，否则汽车归银行所有。 消费者决定接受或拒绝贷款。 　　 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 　　消费者选择“工作”，得到收入15；或选择“闲散”，得到收入8。工作负效用为5。 消费者偿还贷款或拖欠。 　　a.银行同意以数量S进行清算，并令消费者拥有汽车所有权； 　　b.消费者接受或拒绝清算。 (