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发展工业 1、将现有的名牌成品做大做强。 2、以现有的优势产品为原料，加工下游产品。 3、发展环境友好的高新技术产业。 走出一条具有自身特点的新型工业之路，关键在于我们能否抓住机遇，充分发挥现有的优势，有效的将区域人才、智力资源转化为资本和生产力，为经济的发展插上腾飞的翅膀。 兴工强农，兴工靠招商引资，招商一是老乡招商、项目招商、以商招商，改善投资环境， 强农，存在农业后劲不足：水利失修、生产萎缩、农田锐减，劳力不足，如何加强三农：大力发展传统产业、特色产业，农业产业化，兴修水利，坚决遏制占用农田，促进农业增收。 三个措施：一是推进城乡一体化，二是抓住农业发展机遇，三是用好干部。 二是通过大家谈活动，要解决五个问题。 1、发展观念问题，要树立全面统筹协调可持续科学发展观念。 2、解决思路问题，大力推进三化，即工业化、城镇化、农业产业化，他提出依托农业办工业，立足工业办基地。 3、解决瓶颈问题，主要是人才瓶颈和资金瓶颈。 4、要解决环境问题，建设环境、政务环境。 5、要解决保障问题，建立正确的用人导向。 1、以结构调整为抓手 壮大发展特色农业 一是打造全县旱粮基地建设点。在抓好宜作水田确保种上水稻的基础上，着力抓好旱粮生产。突出以种植酒用高粱为主，今年已与各村农户签订协议发展酒用高粱5000亩，力争3年时间将黄荆打造成万亩酒用高粱基地。 二是明确主导产业发展方向。黄荆有油茶种植和生猪养殖的传统，基础较好，我们因势利导着力发展油茶产业和生猪产业。在油茶发展上，我们积极与瑞柏茶油等龙头企业合作，按照“龙头企业+农户+基地+合作社”的模式，准备用3—5年时间，以村为单位，在全乡集中连片建成万亩油茶林基地。去年至今，全乡已完成新造油茶林2000多亩。在生猪发展上，以规模养殖场为支撑，以散户养殖和小区养殖为脉络，推动全乡生猪向质优、高产发展。目前全乡已建成6大规模养殖场，其中有2家已评为市级规模养殖场，去年出栏生猪约2.5万头，今年力争出栏3万头以上。争取用3年时间，打造一个年出栏5万头的生猪出口大乡。 三是强力打造农产品区域公用品牌。针对黄荆乡的农副产品在群众眼里具有“绿色、健康、环保、无公害”的先天优势，我们着力打造“绿色农业基地之乡”的区域公用品牌建设。以各类专业村为支撑，以具有地域特色的种养业为推手，以经济合作组织平台，推动区域公用品牌不断发展壮大。目前，我们已根据全乡17个村的传统发展习惯，定位发展专业村，走“一村一品”路子，分别为西瓜村、药材村、土鸡村、土鱼村、土鸭村、蜂蜜村等。同时，正准备以种养大户为龙头，在全乡成立一个大型的农产品购销公司，对全乡的农副产品进行统购统销，以增强区域公用品牌的影响力。 2、以改善民生为推手 构建美好新兴家园 一是依托扶贫建设，增强发展活力。借助扶贫开发整村推进的政策机遇，着力解决国贫村、省贫村在基础设施、产业发展上的难题。我乡目前有2个国贫村和2个省贫村，每个国贫村两年因扶贫政策可带来资金200多万元，每个省贫村两年也可带来100万余元。这些资金的注入使4个村的发展有了全新的活力。 二是依托保障建设，提高生活质量。坚持以项目为载体，着力解决老百姓在住房，安全饮水等方面的难题。黄荆乡的老百姓长期以来却面临着住房条件差，饮水难的问题，为此，我们借助贫困户危房改建项目，让真正的困难实现住有所居。自2009年至今，共落实危旧房改造资金110万元，帮助140户困难群众新建和改造了住房。借助人畜安全饮水项目，争取资金600多万元，兴建3处集中供水工程，让全乡90%以上的老百姓都用上了自来水。同时，坚持抓好城乡医保和农村养老保险等一些惠及民生的政策落实，确保参加率，解除群众生活上的后顾之忧。 三是依托平安建设，净化生活环境。我们坚持矛盾一线工作法，对辖区内的矛盾纠纷坚持上门摸排，主动化解，靠前指挥，三级联动的矛盾纠纷化解机制，确保“小事不出村，大事不出乡”。坚持以“化解信访积案”为抓手，稳控群众情绪，引导并规范好信访行为，坚决杜绝进京赴省到市来县的非正常访或集体访。坚持群防群治的治安防控网络，组建专业巡逻队，确保区域内的治安形势良性向好。去年，我乡被评为全市的“平安乡镇”。 四是依托绿色建设，美化生活家园。黄荆乡谈不上山清水秀，但说得上树木葱葱，遍地绿色。我们坚持倡导“绿色生活”，引导村民建设“绿色家园”，引导村民在屋边、水边，路边积极种栽桂花树，大叶樟等风景树，着力打造“屋在林中，人在绿中”的生活美景。今年，我们已组织好公路沿线各村落实栽种各类风景树10000余棵。 3、以完善基础为支撑 增强经济发展后劲 一是道路建设要提质增量。近年来，黄荆乡的道路建设虽然取得了一定的发展，但只是主线贯通，各村的支线存在众多的“断头路”和“盲肠路”，老百姓修路的意愿强烈，但限于国家政策调