2011--精工钢构集团制度流程表单集(表式模板.docVIP

精工钢构集团制度流程执行表单集 目录 表1·动态项目信息报表（附表4-1） - 2 - 表2·项目信息汇总表 - 4 - 表3·近三个月内拟投标、运作重大项目汇总表 - 5 - 表4·重大项目决策人(关键人)描述表 6 表5·信息渠道网络建设统计表 7 表6·项目立项申请表(附表4-2) 8 表7·重大项目周动态报表 9 表8·三个月内拟投标项目基本情况及运作思路和动态跟进表 10 表9·资格预审文件编制及领取申请单（附表4-3） 11 表10·客户来访登记表及行程安排表 11 表11·深入运作及投标的可行性报告（附表4-4） 14 表12·项目初步设计及报价联系单 15 表13·商务技术工作联系单 16 表14·工程项目投标前评审表（自评表） 3-1 17 表15·工程项目投标前评审表 3-2 18 表16·工程项目投标前评审表 3-3 18 表17·投标、制作标书申请表（附表4-5） 20 表18·P－D资质投标申请表 22 表19·投标保证金申请单 23 表20·投标保证金 付款申请单 24 表21·项目开标信息反馈单 25 表22·合同价格偏离表 26 表23·工程材料使用要求清单 26 表24·合 同 自 评 表 28 表25·公司合同评审审批表 30 表26·特殊工程项目开工审批表 32 表27·项目失标分析报告 33 表28·申请出具银行保函联系单 34 表29·开 具 收 据 申 请 单 35 表30·开 具 外 经 证 申 请 单 35 表31·开 具 发 票 申 请 单 36 表32·中标项目内部交接联系单 37 表33·销售人员单项目绩效结算申请审批表 38 表34·建筑钢结构工程合同签订质量评分标准 39 表35·项目销售运营过程绩效考核办法 41 表36·《顾客满意度调查表》 50 表36·顾客信息一览表 53 一、项目信息跟踪阶段: 1、对于项目信息收集过程中新增的有效项目信息，原则上要求随时新增，随时上报，登录在公司CRM上，且在月底项目信息表中体现。 项目信息阶段 表1·动态项目信息报表（附表4-1） 　 一、项目总体概况和项目业主方的信息(3分) 项目名称 　 ★▲ 项目地点 　 ★ 项目编号 　 联系人/电话 ★▲ 建设单位 　 联系人/电话 总包单位 　 联系人/电话 ★ 监理公司 　 联系人/电话 ★▲ 设计单位 　 联系人/电话 ★▲ 结构类型 项目属何种结构类型？ 　 ★▲ 项目规模 使用钢结构面积或用钢量？ 　 　 经营管理者背景 　 联系人/电话 ★ 信息渠道 通过何种渠道获得该项目信息？ 　 ★▲ 企业信誉 一贯的经营风格 　 　 社会对该企业的评价 　 　 盈亏状况 　 　 专业特色 　 　 关联公司 　 ★ 招标时间 正式招标时间： 年 月 日？ 年 月 日？ 　 　 考察情况 是否进行考察？ 　 　 何时进行考察？ 　 　 考察团成员情况？ 　 ★ 同时考察的竞争对手？ 　 　 有否已考察过其他竟争对手？ 　 　 考察后对各家的印象和评价如何？ 　 　 项目工期 项目总体工期？ 　 ★ 钢结构制作、安装工期？ 　 　 围护系统工期？ 　 ★ 土建进展 土建进展情况？何时具备钢结构施工条件？ 　 　 付款方式 招标方的付款方式和付款比例将会如何？ 　 ★ 是否能满足公司对付款的要求？ 　 　 中标后付款方式和付款比例是否能作调整？ 　 ★▲ 资信状况 业主或招标方的资信状况如何？ 　 　 建设项目的资金来源 　 ★ 投资性质 政府投资、国企投资、房地产投资、民营企业投资、外资或合资企业投资？ 　 　 　 二、竞争对手情况的分析了解（2分） ★▲ 参与本项目的竞争对手有哪些（如果是联合体，应注明联合体情况）？ ★ 其中哪几家是我们的主要竞争对手？ 　 联合体之间的实施目标（签约或合作类型） 　 　 请分别叙述各竞争对手对该项目的？ 重视程度 　 ★ 交际情况 　 运作情况 　 ★ 与竞争对手相比我公司在该项目中的 竞争优势主要体现在哪些方面？ 　 　 竞争劣势主要体现在哪些方面？ 　 　 招标相关各方（建设单位、总包单位、监理单位、设计单位、招标代理单位） 对各竞争对手最看好的有哪些方面？ 　 　 最担心或反对的有哪些方面？ 　 信息提供人对下一步工作计划和要求： 填表： 填表人（销售人员）： 200 年 备注：符号▲的信息内容及符号★的信息内容填报要求详见考评总表。