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企业战略管理的基本内容 第一节 企业战略的基本概念 第二节 企业战略的构成要素和层次 第三节 企业战略管理过程 第四节 企业战略管理理论的演变 第五节 几个主要的战略管理理论 第六节 学习战略管理的现实意义 第一节 企业战略的基本概念 一、企业宗旨 企业管理者确定的企业生产经营的总方向、总目标、总特征和总的指导思想。 它反映企业管理者为组织将要经营的业务规定的价值观、信念和指导原则；描述了企业力图为自己树立的形象；揭示了本企业与同行其他企业在目标上的差异，界定企业的主要产品和服务范围，以及企业试图满足的顾客基本需求。 企业宗旨 愿景（远景） 使命 经营哲学 愿景是企业为自己制定的长期为之奋斗的目标。 　 愿景 Vision用文字描绘的企业未来图景 1.从质和量的角度陈述 　沃尔玛（1990年）：到2000年成为1250亿美元的公司 　索尼（ 50年代）：成为在世界范围内改变人们认为日本产品质量差的看法的最知名的公司 　波音，1950年：成为世界商业飞机的主角并将世界带入喷气时代 名人言： 一个企业不是由它的名称、公司的章程或条款确定的。而是由企业的使命确定的。只有组织使命和意图清晰的定义才有可能得到企业清晰和现实的经营目标。 ——德鲁克 公司的愿景能集聚