2013年二建施工管理试题.docVIP

2013年二级建造师建设工程施工管理 一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1 编制施工机械台班使用定额时，施工机械必须消耗时间包括有效工作时间，不可避免的中断时间以及() A. 施工本身造成的停工时间 B. 非施工本身造成的停工时间 C. 低负荷下的工作时间 D. 不可避免的无负荷工作时间 答案：D 2. 某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受()的工作指令。 A. 建设单位 B. 设计单位 C. 施工总承包管理企业 D. 施工承包企业 答案：C 3 线性组织结构模式的特点之一是() A. 组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B. 组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C. 能促进组织内管理专业化分工 D. 组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 答案：D 4 编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是() A. ①②③ B. ②①③ C. ③①② D. ②③① 答案：B 5 能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是() A. 项目结构图 B. 工作流程图 C. 工作任务分工表 D. 组织结构图 答案：B 6. 对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是() A. 施工总平面图 B. 施工组织总设计 C. 施工部署及施工方案 D. 施工图设计文件 答案：B 7. 下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是() A. 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B. 目标出现偏离时采取纠偏措施 C. 进行目标的实际值与计划值的比较 D. 分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因 答案：A 8. 运用动态控制原理控制施工进度、质量目标除各分部分项工程的施工质量外，还包括() A. 建筑材料和有关设备的质量 B. 设计文件的质量 C. 施工环境的质量 D. 建设单位的决策质量 答案：A 9. 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()或其授权人与项目经理协商制定。 A. 企业董事长 B. 企业法定代表人 C. 企业总经理 D. 主管生产经营的副总经理 答案：B 10. 在建筑安装工程费用的项目组成中，工具用具使用费属于() A. 施工机械使用费 B. 材料费 C. 措施费 D. 企业管理费 答案：D 11. 下列为防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是() A. 投保建筑工程一切险 B. 设置警示牌 C. 进行专题安全教育 D. 设置边坡护壁 答案：A 12. 根据《建设工程质量管理条例》，未经()签字的建筑材料不得在工程上使用。 A. 监理员 B. 专业监理工程师 C. 总监理工程师代表 D. 总监理工程师 答案：B 13. 若按项目组成编制施工成本计划，项目应按()的顺序依次进行分解。 A. 单项工程-单位工程-分部工程-分项工程 B. 单项工程-分部工程-单位工程-分项工程 C. 单位工程-单项工程-分部工程-分项工程 D. 单位工程-单项工程-分项工程-分部工程 答案：A 14. 对于需要实施旁站监理的施工关键部位、关键工序，施工企业应在进行施工前()小时，书面通知项目监理机构。 A. 12 B. 24 C. 36 D. 48 答案：B 15. 根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标［2003］206号）施工中对建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程() A. 材料费 B. 经费 C. 措施费 D. 企业管理费 答案：A 16. 对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的() A. 不确定因素 B. 错误决策 C. 不合理指令 D. 设计变更 答案：A 17. 建设工程施工管理中的组织结构图反映的是() A. 一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系 B. 一个项目中各组成部分之间的组织关系 C. 一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 D. 一个项目中各组成部分之间的逻辑关系 答案：C 18. 根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标［2003］206号），施工企业为保障安全施工搭设的防护网的费用应计入建筑安装工程() A. 直接工程费 B. 措施费 C. 经费 D. 企业管理费 答案：B 19. 对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是() A. 项目结构图 B. 组织结构图 C. 合同结构图 D. 工作流程图 答案：A 20. 下列施工安全的制度保证体系中，属于日常管理制度的是() A. 安全生产责任制度 B. 安全生产奖惩制度 C.