2013年度组织人事计划.docVIP

2013年新赛股份公司组织人事工作要点 2013年新赛股份公司组织工作的总体思路是：坚持以科学发展观为统领，以学习贯彻党的十八大、精神为主线，围绕服务经济发展大局，紧扣一个目标(提高满意度)，深化两项活动(创先争优、)，抓好三项建设(领导班子和干部队伍、人才队伍、组织部门)，进一步解放思想，改革创新，狠抓落实，强基固本，努力为经济转型跨越发展提供坚强的组织保障和人才支撑。、在调整所属企业班子的实践中“交叉任职、双向进入”的办法，在各企业由董事长兼任党（总）支部书记、总经理任党（总）支部副书记、任命专职工会主席，规范法人治理结构，促进 “三会一层”（股东大会、董事会、经理层和监事会）正确履行职责，党组织行使政治上的领导权、管理上的参与权、行政上的监督权。按照规范的公司治理要求，把坚持党的民主集中制原则，与发挥股东大会、董事会和监事会作用有机结合起来，努力和完善符合企业自身实际、独具特色的，不断提高对“三重一大”事项决策的民主化、公开化、制度化和科学化水平坚决匡正选人用人风气，坚持教育在先、警示在先、预防在先认真总结近年领导班子和领导干部考核的成功经验，《领导班子和领导干部考核办法》。落实干部管理工作相关规定，加大对各单位内部管理、考核等制度落实情况的检查力度。严格落实考核制度，把考核结果作为领导班子建设和干部教育培训、选拔任用、激励约束的重要依据之一，充分发挥考核的导向激励作用。差额推荐、差额考察、差额酝酿，改进差额选举办法完善干部考核评价机制，健全和完善从基层一线选拔优秀干部和人才机制，形成领导来自基层、干部来自群众、基层一线出干部的用人导向。重视做好女干部、少数民族干部和非中共党员干部的培养选拔工作，后备干部中要有一定比例。突出实践特色教育实践活动为民、务实、清廉的主题，切实摆正群众的关系，解决好“我是谁”的问题，真心实意地做人民的公仆，全心全意地为人民服务。要始终站稳群众立场，做决策、定政策都要想到的利益，学会换位思考。要进一步增进群众感情，任何时候都不能忘了自己的根、自己的本，经常想想群众在我们心中是什么位置。对人民群众要有敬畏之心，放下架子，甘当小学生。加大人才工作宣传力度，开展人才工作调研活动，研究制定《长期人才发展规划任务分解方案》，督促抓好任务落实。按照引进急需紧缺人才计划，会同所属用人单位与引进对象对接洽谈，做好引进人才认定、待遇落实等工作。配合实施好围绕产业开发，产业人才。加强以高层次人才为重点的各类人才队伍建设，组织实施青年创新人才培养工程，抓好专业技术人才支撑体系建设，完善更新党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才、人才等人才信息库。全面干部工作。