激励机制在国有企业中存在的问及研究对策题及研究对策.docVIP

毕业设计（论文） 中文题目：激励机制在国有企业中存在的问题及研究对策 专 业：人力资源管理 姓 名： 准考证号：100811300009 指导教师： 2015 年 2 月 10 日  开 题 报 告 题 目：激励机制在国有企业中存在的问题及研究对策 报告人： 2014年12月10日 一、文献综述 近几年来，人力资源不再像过去那样被当作一种成本，而作为一种重要资源越来越被企业重视。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。文中就有关激励的一般性问题做了阐述，总结了企业中常用的激励方法和使用激励时存在的一些问题。如何才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地？企业长久发展的动力在哪里？无数优秀企业的实践告诉我们：人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多内容中，激励问题是重要内容之一。激励的科学与否，直接关系到人力资源运用的好坏。很多企业都有人才外流现象，留不住人才已经成为制约企业发展的重要因素之一。有效的激励正是解决这个问题的关键。 目的：人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多内容中，是重要内容之一。激励是挖掘潜力的重要途径。激励是人力资源开发的重要手段，它表现为对人的需求欲望予以适当满足或限制，而实质是人在追求某种既定目标时的愿意程度。激励在鼓舞员工士气、提高员工素质、增强组织凝聚力等方面起着十分重要的作用。激励对一个人的心理和行为会产生强大的作用，经过激励的行为与未经激励的行为有着明显的差别。但具体来看，不同的激励类型对行为过程会产生程度不同的影响，所以激励类型的选择是做好激励工作的一项先决条件。物质激励与精神激励相结合、以精神激励为主的原则认识物质激励和精神激励关系，有效地将二者相结合使用。 2014年12月5日论文起稿 2015年1月10日论文初稿转写完毕 2015年1月15日至1月26日论文经指导老师修改并提出审查意见后进行完善 2015年2月2日论文撰写完毕 五、指导教师意见： 指导教师： 2014年12月10日 结 题 验 收 一、完成日期 二、完成质量 三、存在问题 四、结论 指导教师： 2015年2月10日 北京交通大学 毕业设计(论文) 评议意见书 专业 人力资源管理 姓名 题目：激励机制在国有企业中存在的问题及研究对策 评语： 指导教师： 2015 年 2 月 10 日 答 辩 小 组 意 见 答辩小组责人： 201 年 月 日 学 院 意 见 院长： 201 年 月 日  北京交通大学 毕业设计(论文)任务书 设计题目及内容摘要： 设计题目：激励机制在国有企业中存在的问题及研究对策 内容摘要： 企业的发展取决于人的积极性和潜能的发挥，因此人力资源管理的一项重要任务便是最大限度地挖掘员工的潜力，而这又是与一定的激励方式密切相关的。 关键词：人力资源；激励机制；人才；企业的核心竞争力 重点研究问题： 1、激励的理论与机制 2、选择激励的方式 3、激励对企业与员工的作用与影响 4、本人对所属企业在激励方面的看法与建议 目 录 1 引言 1 2 激励机制对企业的作用 2 2.1 激励是提高国有企业人力资源质量的关键 2 2.2 激励是激发员工创新精神的动力 2 2.3 激励是开发个人潜能的重要手段 2 2.4 国有企业中激励机制存在的问题 2 2.4.1激励机制理念落后 3 2.4.2缺乏行之有效的薪酬激励机制 3 2.4.3缺乏完善的人力资源开发和培养体系 3 2.4.4与企业的发展战略相脱节 3 3 解决国有企业激励机制问题的对策分析 4 3.1 建立公平合理的激励制度 4 3.2 加大人力资本开发投资的力度 4 3.3 实行奖惩并行的激励原则 5 3.4 实现组织目标和个人目标相结合 5 3.5 准确把握激励的时机 5 4 解决国有