定制化可视农业PPT.ppt

定制化可视农业农业 项目背景及市场分析 1 商业模式及产品设计 2 项目战略地位与规划 3 项目执行 4 目 录 随着时代的发展，人们越来越重视食品安全问题，因此，可视化、有机化、定制化、个性化的农业值得被提出。 项目可行性规划 5 项目推广与营销 6 1 项目背景及市场分析 项目背景 社会经济的发展、城乡居民生活水平的提高．人们对餐桌上的食物的品质有了更高的要求。 食品安全领域问题频发，消费者对食品的安全问题越来越担忧。 供应商与消费者之间信息不对称。 市场分析 市场上存在着大量鱼龙混杂的农产品，让消费者信任的产品却不在多数。 消费者无法判断农产品的安全性、健康性、有机性，对产品的信任度不高。 市场分析 由此，我们提出了能够满足消费者需求的“定制化可视农业”。它有如下特点： 可视化 定制化 个性化 2 商业模式及产品设计 商业模式设计图表 产品设计 “可视化” 农产品定制服务 “体验式” 农产品定制服务 农产品交易平台 “可视化”农产品定制服务 本着已最清楚的营销方式，我们可以让消费者体验到最实时的数据报告，最清晰的视频监测，最合理的销售定制。 “可视化”农产品定制服务是本公司的特色服务之一，这个服务有一下三个特色： 1.生产过程视频化 2.生产数据可读化 3.产品销售定制化 产品选择 联系基地 下单订制 填写信息 完成支付 产品生产 物流配送 评价反馈 “体验式”农产品定制服务 不仅方便消费者自身，也方便了农户，自己体验对农产品的种植，体验其中乐趣也是可行的。 “体验式”农产品定制服务中，我们主要有提供两个服务 1.种植过程体验 2.农户生活体验 选择产品 填写订单 系统审核 基地反馈 确认订单 支付订单 实际体验 评价反馈 农产品交易平台 填写信息 物流配送 完成支付 选择产品 评价反馈 1、自营产品交易平台 2、恩施农产品交易平台 3 项目战略地位与规划 1、SWOT分析 2、项目战略定位 SWOT分析 内部环境 潜在内部优势(S) 潜在内部劣势(W) 恩施富硒农产品开发价值高，富硒农产品的销售模式多，市场范围广，投资可行性强。 前期的大量投资。生长周期决定投资回报周期，生产周期的多样性，导致回报的多样性，金钱的诱惑 不法分子赚取非法钱财 外部条件 潜在外部机会（O） 潜在外部威胁（T） 政府对农业发展的扶持政策，互联网应用规模快速扩大，互联网支付方式的增多，居民收入的提高，使越来越多人追求更高的生活质量。 自然风险、信用风险、道德风险和市场风险，食品安全问题 战略地位 01 02 03 04 50亩农田+合作基地 500亩农田+专业合作社 多个农业基地+专业合作社 完成上市 目的：成为可视化农业的推动者和领导者，让人们能够享受到真正安全的食品。 因此，本公司有如下发展计划： 4 项目执行 1、公司宗旨 2、公司组织结构 公司宗旨 我们公司是以提供个性化、定制化农业产品为主营业务的服务性公司，提供包括可以实地参观农业生产基地、享受有机化蔬果、可视化农业、度假休闲游等多种导向的主题产品，提供从消费者出发的定制化服务性产品，为人们提供更多的选择，为消费者提供更方便的选择。 在为消费者提供农产品的同时，通过公司的平台，推动恩施旅游业、商业的发展，进而推动恩施的整体发展。 公司组织结构 董事长 总经理 财务部 人力资源部 办公室 网络部 产品部 合作基地 特色事业部 大米事业部 果蔬事业部 自营基地 特色事业部 大米事业部 果蔬事业部 销售部 5 项目可行性 财务分析 公司资金来源： part 1：外部股权资本为10万 part 2：创业团队投入15万元 part 3 ：债务资金10万元 资金来源 金额 外部股权资本 创业团队投入资金 债务资金 金额 10 15 10 比例 28.5% 43% 28.5% 销售收入预算 ? 亩产（斤） 单价（元） 亩产收入（元） 亩产成本（元） 亩产总收入 大米 900 7.00元 6300.00 2100.00 4200.00 特产 2000 10.00（平均） 20000.00 4000.00 16000.00 果蔬 3000 5.00（平均） 15000.0 3000.00 12000.00 1、自营基地 2.合作基地 ? ? 收购价格（均价） 销售价格（元） 预计销售量 收入（元） 合作基地 大米 6.00 7.00 50000 50000.00 特产 6.50 8.00 20000 30000.00 果蔬 3.50 5.0