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- 2017-01-01 发布于北京
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《0.人力资源专业问题应答
人力资源专业问题应答 招聘管理的目录(播放时可以超链接) 招聘的定义目的和意义 人力资源管理的模型 招聘之前需要做的准备工作 招聘的原则有哪些 招聘的基本流程 招聘过程中人力资源部的职责 相对完整的职位需求描述 胜任素质的概念 胜任素质管理的意义是什么 什么是人才测评 人才测评的常用技术 面试的定义和方法 企业中常用的测评方法一 企业中常用的测评方法二 常用的心理测评工具 完整的招聘计划包括什么内容 常见的招聘渠道有哪些?什么特点 面试的步骤是什么一 客户常见招聘问题(播放时可以超链接) 企业在渠道选择上的集中决策类型 企业在那些情况下会产生招聘需求 企业的那些信息与招聘决策有关 宏观硬性信息对招聘的影响 宏观软性信息对招聘的影响 微观硬性信息对招聘的影响 微观软性信息对招聘的影响 大纲 1、招聘的定义、目的和意义 2、人力资源管理模型 3、招聘之前需要做的准备工作 4、招聘的原则有哪些? 5、招聘的基本流程 6、招聘过程中人力资源部的职责 7、相对完整的职位需求描述 8、胜任素质的概念 9、胜任素质管理的意义是什么? 10、什么是人才测评(人事测量)? 11、人才测评的常用技术 12、面试的定义和方法 13、企业中常用的测评方法一 14、企业中常用的测评方法二 15、常用的心理测评工具 16、完整的招聘计划包括哪些内容? 17、常见的招聘渠道有哪些?什么特点? 18、面试的步骤一
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