《0.人力资源第6章.pptVIP

学习目标 甄选的概念及其内涵 甄选的重要性 影响甄选的环境因素 甄选方法的评估标准 甄选的过程 甄选测试的方法 甄选面试的类型及其优缺点 如何选择人员甄选的依据和工具 小故事大启发 在任何情况下，甄别出最佳候选人都不是一项容易的任务。当一家公司为了一个职位必须审查许多求职者时，它显得尤为困难。西南航空公司( South West Airlines)经常面对这种情况，因为它每年需要从上万件工作申请中进行挑选。例如，在1994年，西南航空公司收到126 000多封申请4 500个职位空缺的信件，这些职位是航空服务员、飞行员、预定票代理人和机械师等，仅在头两个月，就有1 200名求职者被雇用。 如何才能从这成千上万的申请者当中寻找到我们需要的人呢？ 对于任何组织，尤其是以人才为核心竞争力的知识型组织来说，选择合适的组织成员对于组织的生存能力，适应能力和发展能力，都将会产生至关重要的影响。因此，组织有必要在招募到大量候选人的前提下，采用审慎而适当的甄选办法，从中挑选合适的组织成员。 6.1员工甄选概述 一、员工甄选的重要性 鉴于招聘鼓励人们向企业求职，那么甄选过程的目的就是辨别并雇用条件最适合某一特定职位的人。甄选是从一组求职者中挑选最适合特定岗位要求的人的过程。 甄选过程影响着其他人力资源功能，同时也受它们影响。 甄选过程的目的是使员工与