二级建造师施工管理模拟题-2.docVIP

施工管理模拟题二 单项选择题（每题1分，共70分） 1．下列关于不同项目参与各方项目管理的说法，正确的是（ ）。 A. 业主方的项目管理仅设计工程前期阶段 B. 设计方的项目管理主要在实施阶段的全过程进行 C. 供货方的项目管理涉及实施阶段的全过程 D. 施工方的项目管理也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备以及保修期的工作 2. 施工总承包方（GC）是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和（ ）的施工。 A.劳务分包的分包单位 B.业主指定的分包单位 C.专业分包的分包单位 D.联合分包的分包单位 3. 在下列选项中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间 指令关系的是（ ）。 A．组织分工 B.组织结构模式 C. 工作流程组织 D.项目结构模式 4. 某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织 结构模式，这种组织结构的特点是（ ）。 A．每个下级只受一个上级的直接领导 B.有多个相互矛盾的指令源 C. 有横向和纵向两个指令源 D.促进了管理专业化分工 5. 某项目部根据项目的特点，结合项目实施的总体部署，通过树状图的方式对项目的结构进行了逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。这个图是（ ）。 A．项目组织结构图 B.项目结构图 C. 工作流程图 D.合同结构图 6. 施工组织设计中提到的“一案、一图、一表”是指： A．施工方案 施工图 材料设备表 B. 施工方案 施工平面布置图 施工进度计划 C. 施工方案 施工平面布置图 材料设备表 D. 施工方案 施工图 施工进度计划 7. 某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，下面应该进行（ ）工作。 A. 拟定施工方案 B. 编制施工总进度计划 C. 编制资源需求量计划 D. 编制施工准备工作计划 8．在项目目标动态控制的工作程序中，以下属于项目目标动态控制 准备工作的是（ ）。 A. 将项目的目标进行分解 B. 收集项目目标的实际值 C. 对项目目标进行动态跟踪 D. 找出实际值与计划值的偏差 9．在项目实施过程中，属于项目目标动态控制的核心内容的是（ ）。 A. 针对影响目标的各种因素进行预控 B. 确定目标控制的计划值 C. 当发现目标偏离时采取纠偏措施 D. 进行项目目标的调整 10．2008年以后，我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由（ ）担任。 A. 取得建造师执业资格证书的人员 B. 取得建造师注册证书的人员 C. 取得中级职称的管理人员 D. 取得职业经理证书的人员 11.施工单位在编制施工方案时，可能发生选择的施工机械选择不当，流水施工安排不合理等问题，由此可能导致施工延误和一些质量问题，这种风险属于风险类型中的（　　　）。 A. 工程环境风险 　　B. 组织风险 C. 技术风险 　　　　D. 经济与管理风险 12. 在下列费用中，属于建筑安装工程直接费的是（ ）。 A．施工企业的临时宿舍 B．工程定额测量费 C．项目经理工资 D．危险作业意外伤害保险 13．工程排污费属于（ ）。 A．其他直接费 B.现场管理费 C.规费 D.以上全不是 14．易地安家补助费属于（ ）。 A.生产工人辅助工资 B.劳动保险费 C.待业保险费 D.现场管理费 15．，计算间接费的基数是A.直接工程费 B.直接费 C.人工费和机械费合计 D.人工费%，利润率为10％，则该分项工程的不含税造价为（）万元。 A. 819 B. 809 C. 960 D. 1050 20．对于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目计价，应采用（ ）方法。 A．参数法 B．综合法 C．实物量法 D．分包法 21．在计算脚手架搭拆费或租赁费时，宜采用（ ）方法。 A．参数法