互联网企业扎堆做机顶盒 牌照成最大障碍.docVIP

一面是入局多年且具有地域垄断优势的地方有线电视，一面是手握丰富内容资源又有灵活营销手段的互联网企业，前者能否抵住新兴公司的猛攻？后者又能否攻下老牌企业的地盘？显然，对于这个早在三年前市场规模就已超300亿元的中国互联网电视市场，机顶盒厂商新旧势力都已虎视眈眈。　　明剿　　互联网：扎堆做机顶盒　　一年间电视机顶盒市场涌入5家网络企业。　　“中国互联网下一个爆发点在客厅”，去年3月底腾讯董事局主席兼CEO马化腾就发出预言，他认为互联网电视将成为PC互联网、移动互联网之后的第三大网络新兴产业。该预言一出，同行们似乎都将目光投向了电视行业。　　显然，各互联网企业都关注到这样一组数据：2010年中国互联网电视市场规模超过300亿元，预计到2016年，中国互联网电视用户数将突破1亿。而对于靠网络起家的互联网企业来说，直接推出电视终端显然风险很大，通过机顶盒产品携内容和技术进入市场则成为各家共同的选择。　　为此，去年小米、乐视都明显把互联网机顶盒战略级别上调，频频在该领域布局。目前乐视网已推出多款产品，并从价格上覆盖到了中高低端多层次用户，而成立还不满三年的小米科技也迫不及待地在去年年底推出了互联网电视机顶盒。　　抢食的远不止以上两家，今年年初，聚力传媒副总裁单晓蕾就曾向北京商报记者暗示了其在互联网电视机顶盒市场的野心，“网络视频向电视全面挺进将是行业必然趋势”，据他透露，其与华数合作的机顶盒将