人力资源管理学重点(朱家勇版).docxVIP

人力资源管理绩效管理的概念、特点、功能（P101~103）概念：绩效管理是对绩效实现过程各要素的管理，是基于企业战略之上的一种管理活动。绩效管理通过对企业战略的建立、目标分析、绩效评价，并将绩效用于企业管理活动之中，激励员工持续改进业绩并最终实现组织战略及个人目标，是为了实现一系列中长期的组织目标而对员工的绩效进行的管理。特点：（1）绩效管理的目标是不断改进组织氛围，优化工作环境，持续激励员工，提高组织效率。它既可以按公司、部门或小组目标定位也可以按员工的个人目标定位（2）绩效管理的范围，覆盖组织中所有的人员和所有的活动，它是企事业单位全员、全面和全过程的立体性动态管理（3）绩效管理是企业人力资源管理制度的重要组成部分，也是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统，它是由一系列具体工作环节组成（4）绩效管理是指一套正式的、结构化的制度，它通过一系列的考核指标和标准，衡量、分析和评价与员工工作有关的物质、行为和结果，考察员工的实际绩效，了解员工可能发展的潜在能力，以期获得员工与组织的共同发展（5）绩效管理是以绩效评估制度为基础的人力资源管理的子系统，它表现为有序的、复杂的管理活动过程，它首先要明确组织与员工个人的工作目标，并在达成共识的基础上采用行之有效的管理方法，不但保障按期、按质、按量地达到和实现目标，还要考虑如何构建并完善一个更有效的激励员工、不断提升员工综合素质的运行机制。功能