人力资源部2016年工作总结及2017年工作规划.pptVIP

人事管理 员工关系管理： 人事档案、人员信息管理： 劳动合同管理； 完善员工关系管理的相关流程； 加强对用人部门进行员工关系管理的辅导 完善员工人事档案材料管理； 加强人事基础数据的统计； 培训管理 分析培训需求，系统制定培训计划 内训师队伍的建设 加强培训效果的跟进 完善培训数据库 新人培养计划 绩效管理 年度绩效考核工作： 完善各岗位KPI指标、 完善绩效管理体系 引导管理 人员利用绩效管理工具、 推进绩效反馈与绩效改进 薪酬管理 完善公司薪酬管理体系，建设具有竞争力的薪酬体系 加强各种薪酬福利、社会保险相关政策的透明度 团队建设 划分人力部各岗位的职责，完善相关业务的工作行为标准，完成职责调整的工作交接； 分解绩效KPI指标，实现压力传递； 坚持绩效反馈与改进计划，提升人力管理团队绩效； 引导各岗位主动学习业务，提升专业技能； 坚持部门例会，沟通工作信息，互通有无，加强团队合作，提高服务满意度； 坚持进行人力资源相关工作的报道与宣传，积极参与企业文化活动，促进企业文化建设。 服务 创新 提高 谢谢 ! 2016年工作总结及2017年工作规划 人力资源部 2016年12月 第一部份 2016年工作总结 第二部份 2017年工作规划 南昌友星电子电器有限公司 第一部份：2016年工作总结 一、人力资源各项指标统计 二、主要工作完成情况 三、工作亮点 四、存在的主要