第二章供应链系统构建与优化讲述.pptVIP

供应链设计方法 网络图形法 数学模型法 计算机仿真分析法 CIMS-OSA框架法 * 供应链重构与优化 变化矩阵 行动方案 重构优化目标 重构优化供应链 评价重构优化效果 运行或进行新一轮重构优化 创新机制 委托—代理机制 激励机制 协商机制 供应链诊断 识别瓶颈 识别潜力 创新组织 学习型组织 生物化组织 分形结构 重构优化策略 跃进式 渐进式 * 第二章 供应链系统构建与优化 □学习目标 设计层次与原则 供应链结构中的企业角色 设计策略与优化方法 供应链的体系框架 * 一 供应链的体系框架 供应链试图建立一种跨企业的协作，它覆盖从供应商的供应商到客户的客户的全部过程。包括外协和外购、制造分销、库存管理、运输、仓储和客户服务等。 伴随供应链中涉及的资源与环节的增加，供应链管理将变得越来越复杂。因此，供应链体系框架构建就成为供应链管理中首先要解决的问题。 * A6 集成绩效评价 顾 客 供 应 商 采购 生产 包装 订单处理 A2 有效物流 物料需求 ERP MPS 销售预测 A3 需求驱动的生产计划 A1顾客化延迟 A5供应商伙伴关系 A4 精细生产 技术能力：B1集成化信息系统 B2 先进技术 B3 产品设计系统 组织能力：C1集成供应链管理 C2 团队工作 C