SportObermeyer公司案例(参考).pptVIP

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  • 2019-12-08 发布于北京
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《0.淮安----涟水

斯波特?奥波米耶公司案例 小组成员: 张洋 02 娄畅 09 黄博洋 19 孙喆川 30 张豁然 31 吴岳32 公司介绍-Sport Obermeyer Sport Obermeyer 建立于1947年,是一家时尚滑雪衣设计和生产商; 生产滑雪外衣、 滑雪背心、滑雪套装、滑雪套衫、滑雪裤等等。 公司介绍-Sport Obermeyer Sport Obermeyer向商店和滑雪衣专卖店销售滑雪衣; 供应链的网络涉及了美国总部、中国大陆(制造)、中国香港(制造)、日本(采购)、德国(采购)和韩国(采购) 产品介绍 根据穿着对象分为五类: 成年男子、成年女子、男孩、女孩和学龄前儿童。 竞争优势 奥波米耶通过提供良好的性价比进行竞争 产品功能 产品款式 产品性能 竞争优势 保暖和防水 不能限制滑雪者腿脚自由的伸展 产品功能 产品计划和生产周期 服装样品和原材料采购 零售商订货 设计概念 到仓库 的运输 到零售商的运输和零售商的补货订单 面临的问题 1.对零售商需求预测不准确 2.如何分配在香港和中国内地的生产量 能否找到所用订货策略的风险衡量方法? (一)分散式订货策略 (二)集中式订货策略 Var风险衡量法 (一)分散式订货策略 仓库1 仓库2 仓库n 。。。。。。 供应商 。。。。。。 订货 市场1 市场2 市场n 。。。。。。 描述:采用分散式订货策略,由不同地区的仓

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