‘野马’轿车的策划-1.pptVIP

福特公司新型产品策划方案 ——对“野马”汽车的策划分析 策划单位：福特公司 策划人：李。亚科卡 策划时间：1964年X月 执行时间：1964年X月 目录 1、内容提要 2、市场机会分析 3、企业目标与方向 4、制定策划计划 5、执行控制营销组合 6、评价结果 一、内容提要 福特汽车公司是世界最大的汽车企业之一。1903年由亨利。福特先生创办于美国底特律市。1908年福特汽车公司生产出世界上第一辆属于普通老百姓的汽车——T型车，世界汽车工业革命就此开始。1913年，福特汽车公司又开发出了世界上第一条流水线，这一创举使T型车一共达到了1,500万辆，缔造了一个至今仍未被打破的世界纪录。 为了进一步提升福特汽车的销量和品牌形象，特此设计了策划方案，策划推出一款适应新市场的概念型汽车，确立公司在新一批消费者中的良好定位，从而提升公司和产品在国内及欧洲市场的竞争优势，扩大市场份额和获利。 二、市场机会分析 （一）市场环境分析 1、宏观环境分析 1）人口环境 第二次世界大战后，国内生育率激增，现在几千万婴儿已长大成人。经过调查，20-24岁的人增至50%以上，而16-35岁的年轻人占增幅的一半。预计今后的十年，整个汽车行业的销售量将会大幅度增加，而对象主要就是这一批年轻人。 2）经济环境 随着社会的发展和人们生活质量的提高，人们的消费水平逐渐提高，个人可支配收入也大幅增加。许多年纪较大的顾客