8月份月报概论.ppt

安徽分公司·保利香槟国际项目部 目录 一、项目部资源情况 二、项目部施工进度管理 三、项目部安全文明施工管理 四、项目部质量管理 五、项目部完成施工产值 六、项目部需要协调的问题 二 项目部资源情况 1、项目部管理人员： 管理架构共计人员55人，其中生产部施工员 41人、技术部2人、质安部4人、预算部3人、材料组5人 2、项目部直属工人 保安6，杂工15人，后勤3人，塔吊指挥、人货梯司机27人，电工机修工5人（共56人） 二 项目部资源情况 3、项目部施工班组 刘兴江木工班:模板支架搭设、模板安装66人，杂工10人，管理人员4人，合计80人； 张思奎木工班:模板支架搭设、模板安装 117人，杂工15人，管理人员6人，合计138人 石国寿钢筋班：钢筋绑扎 80人，钢筋加工10人，管理人员4人，合计94人； 袁勇泥工班：工人77，管理人员3人，合计80人； 唐军泥工班：工人18，管理人员2人，合计20人； 王胜友外架班：搭设外架45人，管理人员3人，合计48人； 蔡剑锋水电班：工人39，管理人员5人，合计44人； 二 项目部施工进度管理 1、项目部施工总进度与合同对比 施工总进度完成71.64%；与合同对比，已按甲方要求节点完成 2、项目部月度计划完成情况 本月实际施工与月度计划对比相符 3、项目部下月施工计划 已传真至工程部