年度综治工作汇报材料.docVIP

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年度综治工作汇报材料

年度综治工作汇报材料 工作总结栏目为需要准备工作总结的您提供2013年最新工作总结范文、年终工作总结范文、年度工作总结范文、个人工作总结范文,工作总结怎么写、工作结尾怎么写、包括个人年终工作总结范文、教师工作总结等,要知道工作总结怎么写,快来关注工作总结栏目吧!   今年,我公司的综合治理工作,始终按照“政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,群众监督参与,社会广泛支持”的格局,在上级职能部门悉心指导和公司经理室正确领导下,突出抓好安全和服务的两大交通运输行业主题,确定了以创建“平安交通”,构建和谐社会为目标。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,结合“法人创安”活动,以交通运输安全为主线,生产作业安全、治安安全、消防安全并驾齐驱,层层(人人)落实责任;狠抓队伍管理建设,努力提高职工素质;加强建章立制,强化防范工作机制,确保了单位内部安全和公共场所良好的治安秩序。企业内部稳定,凝聚力强,职工安定团结。交通事故实际发生数同比明显降低;全年无发生工伤、火灾、治安灾害等事故和员工违法犯罪、影响社会政治、治安稳定的群体性事件。现将具体工作情况汇报如下:   一、组织领导重视,制度措施落实   我们注重把综合治理与“创安”活动提到重要的议事日程上来,始终将其纳入企业各项管理目标考核,做到同部署、同落实、同考评、同奖惩,实行一票否决制。公司经理亲自挂帅,主要领导分管该项工作,形成安全保卫科具体负责,下属部门安全保卫课、班组安全员相辅相成的三级组织管理网络的运行模式,层层把关,齐抓共管。   建立健全综治和安全保卫机构,调整充实公司治保调解委员会、义务消防队成员;各部门配副职主管,班组配备安全员,逐级落实安全监管责任;针对各生产经营部门不同实际,定期研究部署创建工作,及时安排各个阶段性综治活动;始终保持政令通畅,将综合治理及安全理念贯穿于员工生产作业全过程。   年初,公司经理室与下属生产经营部门、职能科室,生产经营部门与班组、车队、司乘人员层层签订综合治理、“创安”活动和安全生产目标管理责任书,逐级明确责任,并逐年考核;10月份,又对事故责任人、违章、违纪人员处罚标准,按照行业相关规定重新进行了调整。在全年工作过程中,对违章、违纪、肇事人员停岗81人次,内部记分690人次(共计1190分,人均2.47分),经济处罚168人次,降级处分425人次,辞退5人,对2名有玩忽职守行为的守车员进行通报批评。同时,对125名XX年度安全驾驶员予以通报表彰,1175人次工作业绩比较突出的司乘人员当月予以晋级奖励,从而形成奖优罚劣的良性循环,促进企业的稳定持续发展。   二、教育培训双管齐下,提高全员思想认识   我们根据综合治理与“创安”活动的具体任务、目标,在广泛宣传发动的基础上,努力从提高全员思想认识与自身素质上下功夫,形成自上而下,人人学法、懂法、遵纪守法,积极参与综合治理工作的良好氛围。   1、坚持抓紧抓好规定的每月3次驾驶员安全学习,每月1次安全管理人员工作例会和分部门不定期的车队、生产班组安全业务学习,在学习内容安排上,突出对典型事故案例通报、当月安全情况分析和法律法规教育,并注重个别缺席人员补学管理,从而使每次学习到会率均达到95%以上;今年共计补学49人次,车队、生产班组组织学习148次;2次组织驾驶员观看安全警视教育片,督促从业人员时刻绷紧安全生产弦,努力做好本职工作。   2、坚持实行新员工“先培训后上岗”的规定,今年已对97名新聘用员工一律通过跟车实习、身体检查、个人工作履历和违法记录核对及职业道德、职业责任、职业纪律、作业规范、社会公德、法律法规、“三级安全管理”的规章制度等一系列程序的教育培训,并经考核合格,方准予上岗作业,此项举措有效地改变了以往新员工容易发生新问题的被动局面。   3、坚持组织各级管理人员、驾驶员学习交通行业相关法律、法规,反复强调安全生产的权利和义务以及相关法律责任,以期进一步提高从业人员的责任意识和业务能力。在此基础上,强化对特种作业岗位持证上岗情况的管理,今年增考电工维修证2个,车况门检证1个,出站门检证1个,统一换发驾驶员从业资格证228个,将49名持外省籍驾驶证的人员列入流动人口重点管理对象,对驾驶资格、个人违法行为情况进行认真审查,并重新进行科目一、科目三测试;定期逐个通知、督促营运驾驶员如期参加身体检查和执业换证,从源头上严格把好持证上岗关。   4、认真组织参加“春运、三防、五一、十一、安全生产月、营运客车专项整治”等各项阶段性活动。根据每一次活动的工作要求,有针对性地进行整治落实,做到“事前有布置、事中有检查、事后有小结”。建立完善各类突发事件应急预案,实施有效管理,促使企业的安全基础在活动中不断得到加强。并与正在进行的“行风建设年活动”、“安全生产执法年活动”

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