张维一中提高干部素质和管理水平会议记录一.docVIP

张维一中提高干部素质和管理水平会议记录一.doc

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张维一中提高干部素质和管理水平会议记录一 时间:2010年11月12日 地点:小会议室 主持人:李宝义 十七大报告中指出“要不断深化干部人事制度改革,着力造就高素质干部队伍和人才队伍”。随着改革开放的不断深入,培养造就了一大批优秀干部,但也有一些被历史的浪潮所吞没,究其原因,主要是存在缺乏素养:有的是非不分、人云亦云,缺乏应有的党性原则;有的骄傲自满、目空一切,缺乏对自己清醒的认识;有的悲观消沉、自暴自弃,缺乏干事的信心;有的心胸狭窄、妒贤嫉能,缺乏客观公正意识;有的急于求成、急功近利,缺乏艰苦奋斗的耐性;有的躲避困难、回避矛盾,缺乏承担责任的勇气;有的经不起诱惑,以权谋私走上了犯罪的道路……。凡此种种,都直接影响到党和国家事业的健康发展。因此,领导干部要当“三个代表”的忠实者实践者,在“六强化六坚持”上狠下功夫: 一、强化学习意识,坚持用科学理论来武装头脑。科学理论水平是我们参与社会竞争最基本的本领。一个没有用正确理论武装的人,就会失去政治方向,行动必然盲目,言行必然脱离社会大趋势的轨道。因此,领导干部一要加强党的理论、路线、方针、政策的学习。要有重点有选择的精读一些马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的经典著作,把握其基本观点,领会其精神实质。二要静下心来学习新知识、新技能。学会冷静思考问题,科学作出判断,真正做到学有所悟、研有所得,切实解决好真学、真懂、真用的问题。三要理论联系实际。学习重在“联系实际、转变观念、解决问题、推动工作”,要把理论与本地的具体实际联系起来,与当前的各项工作联系起来,与当前的社会矛盾联系起来,找出它们的共性,获得对事物发展规律的统一认识,只有这样,才能找到解决问题的有效办法和最佳途径,从而提高分析问题、解决问题的能力,增强工作的预见性和创造性,使学习转化成生产力和创造力,转化成改造客观世界的巨大推动力。 二、强化宗旨意识,坚持用为民意识来指导工作。党的十七大后,以胡锦涛为总书记的中央领导集体进一步强化了“立党为公,执政为民”这个根本理念,多次强调“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”的领导宗旨。这充分说明,“为民”不仅是我们党一切工作的出发点,也是落脚点。因此,领导干部一要正确对待权力。常怀爱民之心,善谋利民之策,争做利民之事,力行利民之举,把群众的安危冷暖真正挂在心上,对群众生产生活中的实际困难,要眼睛向下,步子向下,到困难的地方去,到群众意见多的地方去,到工作推不开的地方去,真正体验群众的生活,体察群众的情绪,体味群众的甘苦,体会群众的忧乐。二要主动承担责任。要避免把为民办实事停留在口号和一般要求上,干一些华而不实的形象工程、政绩工程,要从与人民群众生活关系最密切的问题入手,大兴求真实务之风,把好事做实,把实事做好,诚心诚意为群众办实事,尽心竭力解难题,坚持不懈做好事,只有这样,才能与人民群众水乳交融、浑然一体。 三、强化忧患意识,坚持用艰苦奋斗来磨练意志。艰苦奋斗是我党的光荣传统和宝贵精神财富。一个没有艰苦奋斗精神支撑的领导干部,是难以做出符合人民利益的大业来的。因此,领导干部一要自觉加压。要主动加强意志品质锻炼,提高自身对经济社会发展变化的承受能力和适应能力,克服急躁心理,经受住时间和环境的考验,这样才能做到勇于承受各种挫折,百折不挠,积极向上。二要埋头苦干。无论在什么行业、什么岗位上都要沉下心来,尽心尽责,勤奋工作,决不让工作在自己手上遗误,三要正视逆境。在人生境遇中,既有风和日丽,也有云遮雾锁,这两种境遇都是对人生的挑战,都能够磨炼人的韧性。领导干部越是在顺利的环境下,越要懂得“安危相易,祸福相生”的道理,居安思危,防止产生骄纵、滋生懒惰。在逆境中,也不要灰心,要懂得世上不如意事常八九,越是在艰苦的条件下,越要懂得 “多灾多难,百炼成钢”的道理,越要勇往直前,只有这样,才能在克难奋进中丰富阅历、增长才干。 四、强化公正意识,坚持用公道正派来树立形象。是否具备公道正派的道德品质,是老百姓对干部特别是领导干部的关注点。他们觉得干部只有公道正派才会真正为他们服务,才会得到应有的信任。古人所说“公生明,廉生威”的道理正在于此。因此,领导干部一要树立正确的是非观。对正确的东西要理直气壮地坚持,对错误的东西要旗帜鲜明地反对,不能在原则问题上察言观色。二要用科学的方法处理问题。坚持实事求是的工作原则,按各项政策规定办事,做到“三个坚决不办”。即:违背政策规定和原则的事情坚决不办,与党和国家大政方针有冲突的事情坚决不办,与民意、民情相抵触的事情坚决不办。让广大群众真切感受到我们的公道正派不是一时一事的态度,而是个人一生一世坚持和追求的处世原则,让他人在长期的工作中,真实地看到我们坚持公道正派是为公而不是为私,是一视同仁而不是厚此薄彼,从而形成崇高的个人威望和高尚的人格魅力,赢得广大干部群众的信任

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