中公教育李永新《中国合伙人》太理想现实创业很残酷..doc

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中公教育李永新《中国合伙人》太理想现实创业很残酷.

核心提示: “付出的还远远不够”,走进中公教育总裁李永新的办公室,首先映入眼帘的是这幅座右铭。白底黑字,无任何装饰,在这个狭小且稍显凌乱的空间里,展示着强烈的存在感。正如它的主人给笔者的第一印象,简单且务实。 28日下午,中公教育集团总裁李永新接受光明网教育的专访。谈及理想和现实、现状与趋势、时代和人生,这位在教育培训圈已摸爬滚打十几年70后创业者,分享了自己的独到见解与感悟。 在李永新看来,创业人都有一些相似的人格特质:拥有理想和激情,具备包容和韧性。作为现实中成功的创业者,他对当下大热的创业电影《中国合伙人》却并不认同…… 中公教育总裁 李永新 谈理想和现实—— 《中国合伙人》太理想 现实创业很残酷 光明网教育:最近创业电影《中国合伙人》比较火,作为现实中的创业者您如何评价这部电影?您觉得自己更像三位男主角中的哪一位呢? 李永新:这部电影实际上太理想化了,实际情况比这严峻的复杂的多。我看了《中国合伙人》,老俞(俞敏洪)自己也专门讲过,这和新东方的创业历程还是有一定出入的。就三个角色而言,孟晓骏这个角色加上了导演陈可辛自己的影子,王阳还比较像,成东青并不像俞敏洪。在我看来,俞敏洪做成事情是必然的。因为他身上有创业者人格特质。我个人还是非常钦佩现实中老俞的个性。我认为创业者性格上有相似的基因,存在很多共性。不具备这种人格,其实很难创业。从性格特质上看,我觉得三个方面很重要。 第一,要有非常高尚的道德。有道德才能去包容和宽容很多事情,人品一定要好,这个非常重要。以电影角色为例,王阳是一个比较中立平和的角色。孟晓骏在利益上的考虑会更多一点。作为创业者来讲,就必须包容这些人。若没有高尚道德为基础的话,是根本包容不了这些东西的,也很难去凝聚团队。总之,人品不好,很难凝聚人心做成事。 第二,一定要有韧性。因为创业一定会经历很多挫折和失败的,那时你能不能坚持下去,不断去面对失败,接受失败,走向成功,这里面需要非常大的韧劲和忍耐力。 第三,一定要有理想和激情。创业者一定是非常有理想有激情,特别想去做一番事业。若想通过创业赚点钱养家糊口过日子,那我建议你就别创业了。如果你觉得这辈子就是为创业生的,自认为具有创业人格特质,那就去创业,而且不用计较任何失败,一定会成功的。 光明网教育:您北大毕业就直接选择创业,能否谈谈那时您就业的选择,是如何走上创业之路?在您创业过程中,有没有印象特别深的事情? 李永新:当时我北大毕业后有很多很好的选择,.可以去中央部委,去读研,或者去外企等。但是我从小到大骨子里头追求创新,有一种差异化的思想。你会发现,当代大学生过的是师兄师姐的生活,大二准备托福GRE,大三准备考研,我们不知道自己为什么这么做,但是师兄师姐告诉我这样做,而我不想过这种模式化的生活。另外,北大特别崇尚要做自己的主人、社会的主人、国家的主人、未来的主人,北大的这种自我做主的思想、自由自主的氛围对我影响很深。我那时就在思考我到底要做什么,人生的价值是什么,不可能与别人过完全同质化的生活,这些思想促使我最终走上创业之路。 刚开始创业的时候,头两三年都是生存在挣扎线上,经历很多失败,举一个例子,我们曾经做一个高考状元演讲团的活动,收入大概二三十万,但最后作为提供最核心内容的我们却只拿到了六千块钱,因为之前没有签订任何协议。我们当时非常天真的来看待商业环境,以为善良可以超越规则,但商业的基本伦理就是按规则做事,这个教训告诉我们商业必须要约定,要签订协议,要遵守固有的商业逻辑与伦理。后来我们还做过高考复读,请了很多大牌的老师,以为这就有核心竞争力了,但这些老师都是兼职,讲完课就不会再管学生了,学生的成绩依然提不上来,最后把前几年赚的三十多万全亏进去了。这个事给我们的启示就是要有自己的核心竞争力,关键这个核心竞争力一定要掌控在自己的手中,否则一是做不成事,二是很容易被复制,整个创业过程中这样的失败还有很多。 经历这些之后,我们才会真正考虑自身优势是什么,然后尽量把这个优势和市场需求对接起来。我自己本身是学政治学与行政管理的,自己也按学校的要求参加过公务员考试,对行测和申论还是比较有研究的,结合实战还总结了一套比较有用的方法。后来发现公务员考试未来的趋势很好,02年后政府权力的扩张趋势日益明显,所以我们就选择做公务员这个项目,结果一不小心就搞成了个中公教育。 谈现状和趋势—— 教育培训产业亟待规范 公考培训将遇政策风险 光明网教育:有数据显示未来5至10年,中国教育培训业潜在市场规模将达8000亿。但目前整个行业管理还未完全规范,存在一些恶意竞争的乱象,您作为从业者如何看待这种状况?另外,如何看待目前“公考热”现象,您认为未来公考培训趋势是怎样? 李永新:中国教育产业处在一个比较初级的状态,这与创业者的素质,从业人员的素质,与整个商业规范的不健全

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