神工集团领导班子分析检查报告.docVIP

神工集团领导班子分析检查报告 根据兴仁街办党委学习实践活动领导小组的统一部署和要求，在学习实践活动第二阶段，神工公司党总支深入开展学习调研，广泛征求意见，认真组织讨论，全面查摆问题，并召开了党总支专题民主生活会，认真系统地梳理了制约企业发展的突出问题，实事求是地分析了问题存在的主客观原因，精心谋划了下一步发展的主要方向、经营思路和具体措施。在此基础上，形成了神工集团领导班子分析检查报告。 一、领导班子科学发展共识 公司党总支通过集中学习、调查研究、解放思想大讨论和广泛征求意见，进一步加深了对贯彻落实科学发展观的认识和理解，思想更加统一、信心更加坚定、行动更加自觉。 1、“科学发展观的第一意义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾”。这一光辉的科学发展思想创新了发展观念，开辟了发展思路，为我国社会、各行各业的进步发展指明了前进的方向。 2、科学发展观注重实践中把经济发展、社会发展和人的全面发展高度统一起来。把经济社会与人口资源、环境的协调高度统一起来。把物质文明、政治文明、精神文明建设高度统一起来。特别是以人为本理念的树立，摒弃了过去以物为本的观念，这是我们做好各项工作的立足点。 3、科学发展观就在我们身边。科学发展观博大、精深、科学的思想内涵，为我们打开发展思路，树立了新的发展理念，是指导我们发展的科学思想。 二、近年来贯彻落实科学发展观取得的成绩 2009年以来，在上级党委的正确领导下，公司坚定不移地贯彻党的路线、方针、政策，坚持落实科学发展观，咬定目标、凝心聚力，各项工作取得了长足进步和可喜成绩。 通过学习实践活动，达到了以下效果：一是党员干部对科学发展观的理解有新的提升。二是党员干部工作面貌和精神状态有新的气象。三是运用科学发展观解决具体问题有新的突破。四是关心员工生活，建设和谐企业的观念更强了。五是开展全员教育培训，员工素质整体提高。 三、存在的问题和差距 对照科学发展观的要求，公司在推进科学发展方面还存在不少问题和差距，主要表现在： 　一是对科学发展观的认识不够深透。由于班子成员，平时工作忙、任务重，学习时间不充足，加上受诸多条件限制，学习形式仅限于看文件、开会、参加有关活动、读报刊杂志等形式，缺乏系统性、全面性。对新知识、新事物学习不够，掌握运用不好。尽管心里也想着部门本职工作的科学发展，但对科学发展的措施谋划不到位，存在着理论与实际脱节的现象。 　二是缺乏主动性和超前性。在积极主动、创新创优、超前思考上做的不够，认为怎样科学发展是上级的事，工作疲于应付，缺乏全局性、创造性、前瞻性和科学性。 　三是抓管理抓落实力度不够。主要表现在向上级领导汇报少，与同志们交流少，对于一些放任自流、自律性差的干部要求少、约束少，对个别同志的不良行为妥协迁就，心慈手软，碍于情面，抹不下脸，下不了硬茬。对工作研究得少，对科室人员指导力度不大。 　四是思想顾虑多。班子中存在工作中有畏难情绪，循规蹈矩，按部就班，开创超越意识未得到充分发挥。工作上不大胆，怕出问题，怕得罪人，怕落责任。 五是企业管理与现代企业制度要求存在差距。企业发展理念还不够解放，制度建设尚有缺陷。在少数管理人员中，还存在着责任不清、推诿扯皮、缺乏工作主动性等现象。作风建设还不同程度地存在一些不足和问题，工作效率、工作执行力有待提高。有些管理人员综合素质不高，管理能力薄弱，需要进一步学习、提高。 四、存在问题的原因分析： 1、对科学发展观的认识不够深刻。 科学发展观还没有完全渗透到日常工作和思维中去，没有学深学透，没有深刻领会和理解。只是阅读了科学发展观的若干文章，而没有认识到它的深层次内涵，尤其是与实际工作密切结合做的不够，所以在对一些问题的把握上有所偏颇，离全面、协调、可持续的标准有一定差距。 2、工作的创新能力不够。 解放思想的力度还不够大，有些工作习惯于沿用既有的工作模式，在某些工作上形成了思维定式。改革创新的氛围还不浓厚，工作缺乏系统性、预见性、持续性和创造性。 3、狠抓落实的力度不够。 有些时候，注重于考虑企业战略宏观方面的事情，但在微观细节上做得不够，一些干部工作上执行力不强，尤其是对制度、规定的落实缺乏力度，考核抓的不严，导致一些工作效果不好。 4、干部队伍建设跟不上科学发展的新形势、新要求。 有些干部知识结构较单一、理论素养不高、谋划工作能力缺乏；有些干部责任心不强，工作敷衍了事，缺乏危机意识和创新精神，习惯于老经验、老办法；有些干部深入基层不够,服务基层的理念欠缺，群众意见大，影响了企业和谐。 　五、产生问题的根源 　一是理论学习缺乏深度。尽管平时还比较重视学习，但内容不全面、不系统，钻研不深不透，有时只注重与工作业务有关的内容，知识面狭窄。在理论指导实践上还有差距。有时放松对班子成员的要求，满足于差不多就行了。 　二