服务发展办2009上半年机关效能工作总结.docVIP

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服务发展办2009上半年机关效能工作总结

服务发展办2009上半年机关效能工作总结 机关效能年活动从元月5日开展至今已历时半年,期间历经宣传发动阶段、查摆阶段,现在已进入了重点整改阶段。在已经过去的半年工作中,我办认真按照机关效能年活动实施方案的部署,扎实工作、积极推进,机关效能年活动取得了较好的收效。现将半年来的工作总结如下: 一、成立机构,落实方案,宣传发动。 2009年2月15日,根据市机关效能年建设领导小组《关于印发的通知》(“宜市效能发[2009]1号”文件)的精神,在全市服务业发展大会上,对机关效能年活动进行了动员和活动部署。会后,我办成立了以张晓燕同志为组长,张建华同志为副组长,余维维、王宜生、罗三喜为成员的活动领导小组,负责活动的组织实施,并制定了效能年活动实施方案,明确了指导思想、总体目标、活动范围和方法步骤。 我办于今年1月成立,机关当时正处在整合期,人员的岗位职责需要熟悉,工作需要衔接、调整、磨合和适应,在机构整合,工作磨合的情况下,采取了适当方式,对效能年活动进行了宣传发动。期间,我办共出宣传专栏3期,发放调查问卷148份,召开座谈会6次,广泛宣传发动,以机关效能年活动为契机,提出办机关“合并增活力,服务发展增后劲,干部学习增能力”的活动目标,并与随后开展的“深入学习实践科学发展观活动”有机结合,使机关效能年活动开展得有声有色。 二、认真查摆,梳理问题,落实整改措施。 围绕“以产业促发展,抓项目推效能建设”的要求,我办坚持中心工作不放松,重点工作不迟疑,日常工作不懈怠,积极在工作实践中,领悟精神,认真查摆,梳理问题,找出差距,围绕存在的问题,深入调研,探索解决的方法,制定整改措施,坚决杜绝办事拖拉、作风懒散、效率低下、服务不主动,服务意识差的问题,放手工作,大力推进,落实责任,提高效能。 通过查摆,我办共梳理出**市服务业发展7个方面存在的不足和影响效能的4个方面的问题。7个不足即:1.发展环境欠优;2.发展规模不大;3.商贸发展失衡;4.发展质量不高;5.对外开放不够;6.行业管理乏力;7、服务还未到位。影响效能的4个方面的问题是:1.理论学习不够深入; 2.工作思路不够开放;3.工作作风不够扎实;4.体制机制不够完善。 问题梳理出来后,我办根据自身的特点,立足本职并对照《机关效能年活动实施方案》中所列的十二项重点工作和“六个专项治理”的要求,制定措施,在具体工作中落实整改。一是加强领导,继续加大活动力度;二是进一步细化方案,把活动的着重点放在“务实”上;三是围绕“以产业促发展,抓项目推效能建设”的要求,把整改落实到本职工作和具体的实践当中;四是以科室为单位,结合实际,组织查摆,自查自纠,加强干部队伍政治思想、文化理论、工作技能和综合素质教育学习,提高服务水平,向干部队伍建设要效能;五是建立效能年活动奖惩制度,对近期效能年活动如无突破性的进展,将追究相关人员责任。 三、注重实际,落实实效,重点整改。 服务业作为我市重点打造的“六大产业”之一,得到了市委市政府前所未有的重视。对照十二项重点工作和“六个专项整治”,我们认真将自己摆进去,努力提供最好的服务,谋求**服务业科学发展,做大做强**市本级经济。将我办的重点整改放在了干部队伍素质建设和提高工作实效上。 (一)加强理论和业务学习,提高干部队伍服务意识和服务能力。我办一向对重视干部队伍的建设,由于是新成立的部门,干部队伍需要磨合,各项工作需要跟进,而不合理的人员结构制约了我办效能的提高,干部队伍的建设对我办来说显得尤其重要,因此,我办坚持学习与查摆相结合,以机关集中学习,科室组织学习,结合个人自学的方式,加强干部政治理论,文化业务方面的学习,努力提高干部队伍的综合素质和工作能力,以适应经济社会发展而导致的工作方式和工作内容的变迁,树立优质服务理念,提高服务水平,真正做到与时俱进。同时,结合实际,通过自查自纠,查究在为企业和群众办事服务方面存在的突出问题,统一安排,重点突破,不走过场,扎扎实实地做好整改工作。 (二)求真务实,在工作中促进整改,提高效能。机关效能年活动是一项务实的活动,发现问题、解决问题最终要落实到工作当中。我办通过问题的梳理,将活动内容进一步细化,切实落实到每项具体工作当中,积极寻求活动成效向工作业绩的转化,以活动促进工作开展,以活动提高工作效能。 1、做好日常工作,抓实中心工作,以业绩论效能。今年上半年我办日常工作的重点是“家电下乡”、农改超“双百工程”、“万村千乡市场工程验收”、生猪定点屠宰等,尤其是以3月份启动的“家电下乡”工作为广大市民和农村居民所关注。截止目前,全市家电下乡销售补贴产品已突破亿元大关,达到1.031亿元,名列全省第一,发放补贴520.77万元,名列全省第二,其中万载县已实现 12全文查看 优

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