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hr1-1人力资源规划-选择hr1-1人力资源规划-选择题

人力资源规划(请标注出每题在课文中的页码。注意:有测谎题。)第一节企业人力资源战略规划一、单项选择1.()是企业使命和宗旨的具体化。A(A)企业发展目标(B)企业发展条件(C)企业发展要求(D)企业发展方向2.企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,企业竞争策略不包括()。A(A)吸引策略(B)廉价竞争策略(C)优质产品策略(D)创新产品策略3.企业战略的形成过程也就是一项()计划形成的过程。C(A)战略(B)战术(C)战略管理(D)战术管理4.强调人际关系,企业如同一个大家庭,彼此关心爱护,忠心敬业。发扬企业良好传统称为()。A(A)家庭式企业文化(B)发展式企业文化(C)市场式企业文化(D)官僚式企业文化5.企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为()战略。C(A)总体(B)业务(C)职能(D)人事6.梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人际关系。最终创立了()学说。D(A)社会人(B)经纪人(C)经济人(D)人际关系7.()强调规章至上,凡事循规蹈矩,要求员工有章可守,有法可依。企业强调组织结构的正规化,企业管理追求稳定性和持久性。D(A)家族式企业文化(B)发展式企业文化(C)市场式企业文化(D)官僚式企业文化8.以下不属于人力资源战略规划与管理的三个主要环节内容的是()。B(A)人力资源战略规划的设计与形成(B)对战略实施的全过程进行监控(C)战略规划的实施(D)战略规划的评价与控制9.()的基本职责是维护职工的合法权益。C(A)政府(B)企业管理者(D)工会(D)用人单位10.港台人力资源管理专家将“strategic”一词译为()更确切。C(A)战术(B)战略(C)策略(D)对策11.建立评价衡量标准时。员工心理和生理承受程度和状态通过测试、()或面谈等方式掌握实际情况。C(A)测试法(B)评估法(C)问卷(D)调查12.在SWOT会计人才竞争战略中,英文缩写“CFO”代表中文的()。D(A)创造型、符合型注册会计师(B)注册经济会计师 (C)注册管理会计师(D)财务总监13.()是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A(A)人力资源(B)人力资源管理(C)人事管理(D)人力资源战略14.企业人力资源战略规划形成之后,应对人力资源战略()进行有效管理。C(A)有计划的(B)有目的(C)实施(D)实行15.人力、人的知识和技能是()的一种形态。B(A)人力资本理论(B)资本(C)资湃理论(D)成本理论16.为了实现更高更新的管理目标,要求战略性人力资源管理采用系统、权变的管理模式,因人、因事、因时、因地制宜才能达到()。C(A)针对性(B)灵活性(C)理想的境界(D)开放性17.战略性人力资源管理的角色转变中管理对象不包括()。A(A)员工培训与开发(B)员工的领跑者(C)了解员工需求(D)员工的贡献率18.各级各类()是唯一合法的代表企业员工合法权益的社团组织和法人。C(A)政府(B)企业管理者(C)工会(D)社团组织19.人力资源管理是一个组织中的子系统,其中员工的知识技术是()。B(A)培训(B)投资(C)考核(D)评价20.以下关于现代人力资源管理经历说法错误的是()。C(A)传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段(B)现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段(C)传统人事管理与现代人力资源管理的差异性(D)现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段21.一个成功的业绩卓越的领导者。必须积极主动地参与企业战略管理的全过程,并能担当起()指挥的重任。A(A)战略(B)战术(C)生产(D)变革22.采取吸引策略的企业,其竞争策略是以“()”取胜。B(A)物美(B)廉价(C)好用(D)青睐23.员工绩效评估不具有的特点是()。C(A)注重短线目标(B)以最终成果为评估标准(C)注重长线目标(D)以个人考核为主体24.监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法不包括()等。C(A)岗位员工的适合度(B)岗位人员配置与人员接替的及时率(C)员工的工作满意度(D)岗位工作的负荷率25.在SWOT会计人才竞争战略中。ST战略不包括()。A(A)改善知识结构,改革考试制度(B)以会计为中心的管理模式(C)增强企业核心竞争力(D)充分发挥CFO作用26.以下不是西方现代人力资源管理发展的历史提法是()。D(A)经验管理时期(B)科学管理时期(C)现代管理时期(D)理想管理时期27.人力资源管理培训内容在吸引策略、投资策略、参与策略过程中不包括()。D(A)应用范围有限的知识和技能(B)应用范围广泛的知识和技能(C)应用范围适中的知识和技能(D)应用范围很窄的知识和技能28.企业战略中,内部导向的发展战略是成功企业的()。D(A)法宝(B)手段(C)核心(D)核心战略29.企业竞争策略、人力资源策略与企业

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